思維訓(xùn)練：六頂思考帽

來源：查字典思維網(wǎng)  發(fā)布時間： 2017-04-17

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  什么是六頂思考帽?

  六頂思考帽是英國學(xué)者愛德華德波諾(Edward de Bono)博士開發(fā)的一種思維訓(xùn)練模式，或者說是一個全面思考問題的模型。它提供了平行思維的工具，避免將時間浪費在互相爭執(zhí)上。強調(diào)的是能夠成為什么，而非 本身是什么，是尋求一條向前發(fā)展的路，而不是爭論誰對誰錯。運用波諾的六頂思考帽，將會使混亂的思考變得更清晰，使團體中無意義的爭論變成集思廣益的創(chuàng)造，使每個人變得富有創(chuàng)造性。

  六頂思考帽是管理思維的工具，溝通的操作框架，提高團隊IQ的有效方法。

  六頂思考帽是一個操作極其簡單經(jīng)過反復(fù)驗證的思維工具，它給人以熱情，勇氣和創(chuàng)造力，讓你的每一次會議，每一次討論，每一個決策都充滿新意和生命力。這個工具能幫助我們：

  增加建設(shè)性產(chǎn)出

  充分研究每一種情況和問題，創(chuàng)造超常規(guī)的解決方案。

  使用平行思考技能，取代對抗型和垂直型思考方法。

  提高企業(yè)員工的協(xié)作能力，讓團隊的潛能發(fā)揮到極限。