班主任也能笑靨如花
來源:查字典班主任網(wǎng) 發(fā)布時間: 2017-03-21
常聽班主任抱怨:做班主任辛苦,成天瑣事纏身,學(xué)生那么鬧心,哪有好心情!從事十多年的班主任工作,我也深有感觸,除了自己所帶的學(xué)科要教好外,還有一大群各具個性的孩子制造出一大堆麻煩事要去處理,整天有忙不完的工作,有時倒很是羨慕不當(dāng)班主任的同事,忙完教學(xué)工作后,可以輕輕松松地讀書看報,充實(shí)自己。經(jīng)過幾年的小學(xué)高年級班主任工作實(shí)踐,我感覺到:只要管理得法,班級管理工作不難做,班主任也能整天笑靨如花。在班級管理中,我主要有以下幾點(diǎn)做法:
一、公平競爭,讓每個學(xué)生都有展示自我的機(jī)會
低年級的孩子,一朵小花就可以起很長時間的激勵作用,來硬的他也能言聽計從,而高年級的學(xué)生已有很強(qiáng)的自我觀念,對任何事都有自己的看法,他們對一貫不變的激勵手段不感興趣,來硬的更行不通,學(xué)生容易造成逆反心理,給管理帶來更大的麻煩。其身正,不令而行,其身不正,雖令不從。從這句話看出,班主任的個人修養(yǎng)和魅力在教育中起著至關(guān)重要的作用。要讓學(xué)生感受班主任身正,最重要的就是要他們感到你對每一個學(xué)生都是公平的。在班級管理中,我采用了公平競爭、顧及全體的管理辦法。
1、班干部競爭上崗的同時,為每個孩子設(shè)置適合他的崗位。隨著年齡的增長,高段學(xué)生較低段學(xué)生有更強(qiáng)的自尊心和自主意識,自我表現(xiàn)欲望和渴望得到肯定的需求也越激烈。針對學(xué)生成長規(guī)律,我在班級管理中,無論是選拔干部,還是表揚(yáng),都本著公平公正的原則,給學(xué)生平等的展示自我的機(jī)會,讓每個孩子都得到關(guān)注和發(fā)展。
比如在選拔干部上,設(shè)立多個崗位,有紀(jì)律班長、學(xué)習(xí)班長、語數(shù)外科代表、衛(wèi)生隊長、路隊長、宣傳委員、文娛委員、體育委員,在這些基本崗位外,我還設(shè)立了早餐委員、紅領(lǐng)巾監(jiān)督員、護(hù)板委員、護(hù)燈委員、收視委員、衛(wèi)生監(jiān)督員等多個崗位。選拔上遵循讓每個孩子都有事做的原則,按先申請再競選的程序。一個崗位沒有競選上的同學(xué),在老師的建議下再加入其他崗位的競選。這樣下來,學(xué)生根據(jù)自己的優(yōu)勢,找準(zhǔn)自己的位置,班上做到人人有事做,事事有人做,既培養(yǎng)了學(xué)生的能力,又為班主任配上了很多的小助手,讓我能從繁重的瑣事中解脫出來。
2、在展示機(jī)會上公平競爭,能者優(yōu)先。我把班上的學(xué)生分為八個小組,每個小組制定了一張表格,表格上規(guī)定了學(xué)生必須注意的事項,小組的負(fù)責(zé)人每天一記,班上每周一總結(jié),組內(nèi)所有的成員的紅旗數(shù)即是小組的得分。對表現(xiàn)最好的前三個小組,每一個組獎勵一面紅旗。學(xué)校有表彰的機(jī)會和擔(dān)任學(xué)校紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗和禮儀崗的名額,也是按日常行規(guī)得紅旗的多少來確定人數(shù)的,絕不講私情。
班上“四顆小星”是學(xué)生為自己制定的短期目標(biāo),每個月開始,學(xué)生找準(zhǔn)自己想要爭取的“小星星”,并以此作為自己的目標(biāo),班上每月一評比,同樣是學(xué)生根據(jù)自己的表現(xiàn)申報自己要競選的“小星星”,再由每項檢查的責(zé)任人根據(jù)該同學(xué)的表現(xiàn)審核而定。在班級的事情上,我力求做到公平、公開,從來不私自做主做任何決定,把學(xué)生看成班級的主人,學(xué)生感到,只要有努力,就會有機(jī)會。這樣,班級形成了良好的競爭氛圍,班主任不偏袒任何人,說話做事就有威信多了。
二、大膽啟用班干部
班干部上任后,要放手讓他們參與班級管理,班主任只是臺下的欣賞者和關(guān)鍵時刻的引導(dǎo)者。我們班上五十個同學(xué),我把他們分成八個小組后,八個小組長就是每個小組的總負(fù)責(zé)人,平時的所有事務(wù)都由小組長負(fù)責(zé),如衛(wèi)生、早餐、作業(yè)、穿校服等班務(wù)工作,我只需吩咐小組長應(yīng)該怎么做,每個同學(xué)的情況就由小組長去掌控了。我手上只管八個“兵”,怎能不輕松?
記得有一天晚上,學(xué)校臨時通知第二天早上全體同學(xué)必須穿校服到校。班上五十個同學(xué),老師如果要一個個打電話,那可就麻煩了。不過,我只電話通知了八個小組長,小組長手里有每個組員的電話號碼,由他們?nèi)ヘ?fù)責(zé)通知組內(nèi)的同學(xué)。每次交各種費(fèi)用也是一樣,每個小組長負(fù)責(zé)收各個小組的錢,算好核準(zhǔn)了再交到我手里,我只需收八個小組長交來的總錢數(shù)。一次性交清的小組要獎勵一面小旗,有的同學(xué)不及時交,自然會有組長去批評并督促其補(bǔ)交,不必我費(fèi)口舌,組內(nèi)的集體批評可比老師批評有效多了。這樣,每次交錢非常及時,幾乎沒有不按時交的同學(xué)。
三、讓中等生走進(jìn)視線
在一個班里,最能引起老師注意的是少數(shù)優(yōu)生和后進(jìn)生,那一大群中等生,成績不好不壞,又不惹是生非,最容易被老師忽視。長期不受重視,就會變得對班級工作不熱心,學(xué)習(xí)不積極。平時的工作中,我盡量照顧到這一群體,在有表彰的機(jī)會時,已得到過表彰的優(yōu)秀同學(xué)不再重復(fù)表彰,讓中等生也有表彰的機(jī)會。在班級管理工作中我也能盡量多征求中等生的建議,平時多找他們交心談心,讓他們沒有被冷落的感覺。這樣,讓所有的學(xué)生都在老師的視線里快樂成長。
四、與家長心心相通
家庭教育是教育的重要組成部分,如果家庭教育與學(xué)校教育和諧一致,教育就能形成合力。作為班主任,一定要善于和家長溝通,利用好家庭教育這一資源,為學(xué)生營造一個良好的成長環(huán)境。
1、把家長視為朋友。對每一位家長,無論貧富貴賤,也不管其孩子成績優(yōu)劣,我都一視同仁。有家長來訪,我總是視為朋友和客人,友好接待,從不訓(xùn)斥指責(zé)家長。家長有教育困惑,我能耐心幫他解答,有教育盲區(qū)和誤區(qū),我能及時指出,并給他們提出可行的辦法。這樣以心換心,得到了家長們的認(rèn)可和尊重,溝通也就暢通無阻了。
2、爭取家長的協(xié)助。有了良好的關(guān)系,工作中有需要家長配合的地方,家長就很樂意了。教學(xué)工作中需要家長檢查背誦和聽寫的任務(wù),我及時布置給家長,家長都能以認(rèn)真的態(tài)度對待。如果有個別家長疏忽,未能完成任務(wù),我及時而誠懇地打電話提醒,家長也都能及時彌補(bǔ)。我常對家長說:“在學(xué)校有我管理孩子,請您放心。在家里,就由您管好。遇到一方面解決不了的事,我們來共同解決。”我和班上所有的家長聯(lián)系頻繁,互通信息,發(fā)現(xiàn)學(xué)生有不良勢頭,雙方能及時溝通,配合管理。因?yàn)槟芎图议L心心相通,坦誠相待,才讓我的班級管理變得更簡單順暢。
班上每個孩子都有了被關(guān)愛、被重視的感覺,形成了良性的競爭氛圍和良好的學(xué)風(fēng),班級管理又有了學(xué)生家長的真誠合作,班主任工作就變得輕松了,班主任也能整天笑靨如花,于是,教室里便春意濃濃、百花齊放了。