亞洲首富，穆克什·安巴尼  

上周五的彭博億萬富翁指數(shù)顯示，印度信實集團(tuán)董事總經(jīng)理穆克什·安巴尼的個人財富今年上漲了25%，以268億美元資產(chǎn)凈值成為亞洲首富。

香港首富李嘉誠以258億美元資產(chǎn)位居亞洲第二，全球最大的鋼鐵制造商安賽樂米塔爾董事長拉克希米·米塔爾以236億美元凈資產(chǎn)位列第三。根據(jù)2011福布斯全球富豪榜，去年亞洲最富的三人依次是米塔爾、安巴尼和李嘉誠。

瑞士信貸集團(tuán)一份全球財富報告顯示，去年亞洲的億萬富豪數(shù)量達(dá)到351人，超越了歐洲和北美。

該指數(shù)還顯示，截至3月2日收市，墨西哥電信大亨卡洛斯·斯利姆以685億美元的身家居世界首富。比爾·蓋茨與巴菲特分列二、三位。

彭博億萬富豪指數(shù)根據(jù)市值等變化計算個人財富凈值。

人物信息：

穆克什·安巴尼(Mukesh Ambani，1957年4月19日-):世界新首富，印度信誠工業(yè)集團(tuán)董事總經(jīng)理。2007年10月29日，掌控印度最大民營企業(yè)的信誠工業(yè)集團(tuán)(Reliance Industries)的印度首富穆克什·安巴尼因公司股價暴漲，如今已有632億美元身價，躍升為全球首富。2011年10月28日，他因顧慮到風(fēng)水不佳而棄住世界最昂貴27層豪宅，再度成為焦點(diǎn)。

中文名：穆克什·安巴尼

外文名：Mukesh Ambani

國籍：印度

出生地：也門亞丁

出生日期：1957年4月19日

職業(yè)：商業(yè)

畢業(yè)院校：斯坦福大學(xué)商學(xué)院

主要成就：亞洲社會領(lǐng)袖獎

美國印度商業(yè)委員會全球遠(yuǎn)見獎

穆克什·安巴尼1957年出生于也門亞丁，印度商人，居住于印度孟買。他是財富500強(qiáng)企業(yè)信實工業(yè)

(Reliance Industries)主席，董事總經(jīng)理。

2007年10月29日，印度報業(yè)托拉斯宣稱他以632億美元個人財產(chǎn)超過斯利姆成為世界首富。

2007年3月，《福布斯》公布的10億美元級全球富豪排行榜，穆克什還擠不進(jìn)前10，只位居第14(約201億美元)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后蟬聯(lián)榜首的電腦軟件業(yè)巨擘微軟公司創(chuàng)辦人比爾·蓋茨(560億美元)，以及榜上第二名的投資家巴菲特(524億美元)，但現(xiàn)在他正奮起直追。

穆克什在2007年9月份凌駕擁有全球最大鋼鐵廠的印度鋼鐵大王米塔爾，成為印度首富。到2007年10月5日，穆克什的資產(chǎn)凈值達(dá)558億美元，已躍升為全球第三大富豪，僅次于全球最有錢的墨西哥電信大亨卡洛斯·薩利姆·埃盧(Carlos Slim Helu，據(jù)墨西哥金融新聞網(wǎng)站Senti do Comun估計有680億美元資產(chǎn))及比爾·蓋茨(590億美元)。

2007年10月29日，印度媒體托拉斯估算，掌控印度最大民營企業(yè)的信誠工業(yè)集團(tuán)(Reliance Industries)的印度首富穆克什·安巴尼因公司股價暴漲，如今已有632億美元身價，躍升為全球首富。

北京時間2011年3月10日，《福布斯》公布了2011年的全球億萬富豪排行榜，穆凱什-阿姆巴尼(Mukesh Ambani)位列第九。

個人住所

穆克什特地在孟買市的中心地段挑選了一快“風(fēng)水寶地”，并且已經(jīng)開工為自己和家人建造起一座富麗堂

皇的住居“宮殿”。這座以古代神話中的島嶼“安蒂拉”命名、總耗資達(dá)10億美元的龐大建筑高173米，與一棟60層的大廈高度相當(dāng);整棟大廈的總樓層面積達(dá)到11萬平方米，超過了著名的法國凡爾賽宮。

根據(jù)建筑規(guī)劃，這座摩天豪宅將擁有一個獨(dú)立的直升機(jī)停機(jī)坪、幾個露天花園、占地一整層的家庭電影院、四周全部為落地玻璃、可以俯瞰孟買全景的貴賓客房、占地兩層樓的健身俱樂部和一個占地6層樓的特大停車場。2008年9月，穆克什和他的母親、妻子以及3個孩子將按時搬入“宮殿”中生活。同時入住的還有穆克什手下的600名全職雇員和仆人，他們將負(fù)責(zé)照料穆克什一家六口的飲食起居、安排各項活動。

不過，穆克什這幢“世界頭號豪宅”工程現(xiàn)在[1]遇到了麻煩。孟買市政廳官員指出，大廈土地在交易過程中存在違規(guī)行為，并已就此致信負(fù)責(zé)代理銷售的委員會。如果這一指控成立，那么工程可能因此而停工。

這塊地的所有權(quán)歸屬有些混亂，在穆克什購買前可能屬于一家孤兒基金會。此外，圍繞這一計劃的爭議也不絕于耳，不少人批評穆克什行為張揚(yáng)、炫耀財富。

發(fā)家史

富甲一國

畢業(yè)于斯坦福大學(xué)商學(xué)院的穆克什性格內(nèi)向，低調(diào)保守，經(jīng)常會在公眾場合因拙劣的口才而缺乏自信。他

總稱自己“怕見媒體”，但談到他的企業(yè)時卻并不怎么謙虛：“世界上只有兩家公司能夠從零開始建設(shè)大型項目──只有微軟和我的公司”。

由穆克什的父親德魯拜·安巴尼創(chuàng)建的信實工業(yè)集團(tuán)是印度最大的私營公司，不僅掌控了國家電力、石油勘探、金融、生物科技以及電信領(lǐng)域的發(fā)展方向，而且在很大程度上左右著整個印度經(jīng)濟(jì)。

德魯拜2002年7月逝世時，信實工業(yè)已成為印度名副其實的“商業(yè)帝國”，總資產(chǎn)達(dá)168億美元，相當(dāng)于印度GDP的3.5%，年出口額的5%，印度所有私人企業(yè)當(dāng)年總利潤的30%。全印度股民中，每 4人就有1人購買了該集團(tuán)的股票。

從1986年起，穆克什和弟弟阿尼爾就開始幫助父親打理集團(tuán)日常事務(wù)。德魯拜去世后不久，穆克什正式繼任集團(tuán)主席，阿尼爾任副主席、總經(jīng)理。在最初兩年，兄弟倆相安無事。穆克什畢業(yè)于斯坦福大學(xué)商學(xué)院，弟弟阿尼爾則畢業(yè)于沃頓商學(xué)院，兩人主持集團(tuán)核心的石化產(chǎn)品業(yè)務(wù)多年，完成了不少大型煉油廠和化工廠的建設(shè)項目。

2003年，信實工業(yè)集團(tuán)的石油勘探、石化等業(yè)務(wù)全面盈利，市值比2002年翻了近一倍。同時，成功地實施多元化戰(zhàn)略進(jìn)軍移動通信領(lǐng)域，使信實電信公司在不到一年時間就搶占了印度移動通信市場21%的份額，當(dāng)年盈利。

兄弟反目

兩兄弟的矛盾在父親逝世時對龐大遺產(chǎn)只字未言后并未立刻顯現(xiàn)，卻在幾年后如火山般噴發(fā)出來。穆克什控制信實工業(yè)集團(tuán)核心的石化產(chǎn)品業(yè)務(wù)已經(jīng)多年，很多大型煉油廠和化工廠的建設(shè)都是在他的親自領(lǐng)導(dǎo)下完成的。德魯拜去世后，穆克什把合并了石油冶煉業(yè)務(wù)的信實工業(yè)有限公司變成了掌控整個集團(tuán)運(yùn)作和所有權(quán)的大本營，年銷售收入占到集團(tuán)總收入的50%。

但不和之聲逐漸響起。穆克什認(rèn)為自己是長子，理所應(yīng)當(dāng)繼承父親的全部事業(yè);而兄長實力的不斷膨脹，使阿尼爾的資產(chǎn)份額和管理決策的能力逐漸被掩蓋，心底的怨恨逐漸加深。

2004年7月起，阿尼爾就多次向穆克什寫信抱怨他將自己排除在集團(tuán)重大決策之外，甚至暗中操縱董事會。他氣憤地說：“現(xiàn)在我們不再像以前那樣努力鞏固父親留下的事業(yè)了，這種變化讓人悲哀。”

2004年11月22日，穆克什給公司全體員工的一封電子郵件中稱，他將全權(quán)負(fù)責(zé)信實工業(yè)集團(tuán)事務(wù)，“集團(tuán)所有權(quán)問題”已得到了妥善解決。被徹底激怒的阿尼爾向董事會遞交長達(dá)500頁的報告，歷數(shù)了穆克什的種種管理不當(dāng)，指責(zé)穆克什作假賬，甚至將其告上法庭。

在母親科姬娜·安巴尼的調(diào)解下，雙方終于決定讓這個鬧劇收場。最終，穆克什將掌管集團(tuán)旗下主營石油化工業(yè)務(wù)的信實工業(yè)有限公司和印度石化公司，兩家公司的年度營收達(dá)到190億美元。而阿尼爾則接手信實能源、信實通訊以及信實資產(chǎn)三家子公司。在一份聲明中，兄弟雙方紛紛表示將把對方在自己公司中所持有的股份完全清除。

這個和平的分家計劃也讓外界投資者長出了一口氣。就在分家計劃宣布當(dāng)日，印度股市大盤就突破7000點(diǎn)大關(guān)，而信實集團(tuán)旗下4家上市分公司股票也取得了從3.9%到24.8%不同的漲幅。

企業(yè)領(lǐng)域

2007年，信實在國內(nèi)34個區(qū)勘探，有28個區(qū)發(fā)現(xiàn)油、氣，成功率占60%。特別是最近穆克什又投資30億

美元在賈姆拉格爾特區(qū)建起了年產(chǎn)200萬噸的石油裂化廠，該廠預(yù)計2010～2011年度投產(chǎn)。

在也門，信實最近獲得了該國陸上34地塊和37地塊的石油勘探權(quán);在危地馬拉，信實中標(biāo)建環(huán)保煉油廠和電站;在澳大利亞，信實獲得了3個地塊的石油;在沙特阿拉伯，除了尋求勘探機(jī)會外，信實正在考慮與沙特阿拉伯石油公司合伙并入股石化項目，同時它計劃收購蘇格蘭的北海石油公司。另外，由于看到前不久在埃及石油、石化投資上不錯的戰(zhàn)績，信實公司日前還緊鑼密鼓地考慮在伊拉克的煉油廠升級項目中投資。

穆克什在國內(nèi)申請建設(shè)了各式各樣的特區(qū)，總面積達(dá)10萬公頃，總投資超過10000億盧比。特區(qū)將從事生物技術(shù)、新能源等新產(chǎn)品研究開發(fā)，以享受政府稅收等一系列的優(yōu)惠，并為在全國各地建加油站、零售店、連鎖店、專賣店、超市的布局創(chuàng)造條件。穆克什還打算在卡納塔克邦購買2000英畝土地，作為它向海外出口蔬菜、水果的基地。

作為投資服務(wù)業(yè)的另一個領(lǐng)域，穆克什將觸角延伸到了文化教育領(lǐng)域并頗有建樹。為了紀(jì)念父親，4年前他在浦那建立了一所迪魯巴伊國際中學(xué)，迪魯巴伊·安巴尼國際大學(xué)在前不久于孟買創(chuàng)立。

棄住豪宅

2011年10月28日，印度首富穆克什-安巴尼在印度孟買購買的一座世界上最昂貴的27層豪宅從竣工至今一直閑置。他之所以不愿搬進(jìn)去，因為潛心風(fēng)水學(xué)的他認(rèn)為，這座建筑物不符合古老的印度建筑的風(fēng)水原則，居住在這里可能會給他帶來壞運(yùn)氣。

這座耗資十億美元的豪宅名叫安迪利亞(Antilia)，自2010年竣工以來，在孟買一直如鶴立雞群。關(guān)于安巴尼、他的妻子妮塔及其兩個孩子為什么不搬進(jìn)他們的新豪宅的問題，人們的揣測與日俱增。

該建筑顯然非常舒適，它擁有3個直升機(jī)平臺，1到6層是車庫，還擁有一系列空中花園。安巴尼一家在這里的豪華電影院里放映電影、在規(guī)模宏大的舞廳里舉行派對，由奢華連鎖酒店奧拜瑞訓(xùn)練有素的員工提供服務(wù)。但是它的主人在每場派對結(jié)束后，都會重返他們的老住宅，從不在這里過夜。

風(fēng)水是用來指導(dǎo)印度寺廟建筑的一項哲學(xué)體系，它強(qiáng)調(diào)建筑物面對初升太陽的重要性。盡管安迪利亞耗資不菲，但是它的東側(cè)(即面對太陽升起的地方)沒有足夠的窗戶或者其他開口，居住在這里的人早晨無法享受到充足的陽光。

安巴尼一家在豪宅竣工后并未喬遷新居，仍居住在位于孟買最南端一座14層公寓里，與大家庭的其他成員住在不同樓層。安巴尼的公司“瑞來斯實業(yè)”發(fā)言人圖沙爾-帕尼亞駁斥了外界猜測安巴尼一家因為風(fēng)水問題而不愿搬進(jìn)安迪利亞的說法。

2010年，在這座建筑物即將竣工時，很多孟買居民就批評它是一種炫富的表現(xiàn)，這與該國大多數(shù)人每天低于2美元的生活開支不符。

個人評價

從一舉超越國內(nèi)鋼鐵大王米塔爾躍升為印度首富，到大踏步進(jìn)入《福布斯》全球富豪榜第14名的顯赫位置，再到2007年12月被媒體熱炒為“全球首富”，不斷出爐的全新消息清晰勾勒出了穆克什·安巴尼個人財富超速增長軌跡。這位子承父業(yè)的印度巨賈不僅控制著印度最大的私人公司，而且一定程度上影響著印度經(jīng)濟(jì)的脈動頻率。

2006年，穆克什進(jìn)入《福布斯》排行榜時，其擁有的財富為85億美元，而到2007年《福布斯》再度發(fā)布同樣統(tǒng)計結(jié)果時，穆克什的身家則上升到了201億美元。有人算過一筆明細(xì)賬，在過去三個月來，穆克什財富平均每分鐘增加約10萬美元。

個人榮譽(yù)

2007年《財富》500強(qiáng)排名，按銷售額，信實公司排名第269位，比前一年躍進(jìn)75位;按資產(chǎn)統(tǒng)計，信

實居第299位，占據(jù)印度私營企業(yè)的魁首之位。

穆克什被授予了“亞洲社會領(lǐng)袖獎”，是繼拉克希米·米塔爾之后獲此殊榮的第二位印度企業(yè)家。

瑞士世界經(jīng)濟(jì)論壇評述穆克什是“明日全球領(lǐng)導(dǎo)者”。

美國《時代周刊》把他列入新世紀(jì)青年領(lǐng)袖花名冊。

而由于信實公司與美國公司在能源、生命科學(xué)、生物技術(shù)、零售、基礎(chǔ)設(shè)施等朝陽領(lǐng)域合作的貢獻(xiàn)，穆克什獲美國印度商業(yè)委員會2007年全球遠(yuǎn)見獎。