免費(fèi)電視戰(zhàn)場(chǎng)再起風(fēng)云。城市電訊主席王維基化身“電視魔童”，下月起親自造星，招聘大學(xué)畢業(yè)生加入娛樂圈，旗下耗資6億元興建的免費(fèi)電視及多媒體制作中心，也鐵定下月底動(dòng)工。王維基揚(yáng)言，在政府發(fā)牌后3個(gè)月內(nèi)即能開臺(tái)，計(jì)劃首4年燒銀紙26億元，并有信心分食無(wú)線獨(dú)占多年的逾40億元廣告與劇集外銷市場(chǎng)。

新免費(fèi)電視牌照因亞視呈請(qǐng)反對(duì)受阻多時(shí)，政府消息透露，最快兩個(gè)月內(nèi)有公布。不過，城電主席王維基已搶閘招兵買馬，他日前與傳媒午宴時(shí)透露，去年已花掉約二、三千萬(wàn)元招聘了340人，包括140名藝員、180名創(chuàng)作及幕后制作人員。

下月到各大學(xué)吸納人才

不過，擴(kuò)軍行動(dòng)未完結(jié)，因最終員工人數(shù)目標(biāo)是2013年達(dá)1,760人，單是今年要多請(qǐng)700人，所以城電下月22日起會(huì)到各間大學(xué)舉辦招聘會(huì)，吸納一批大學(xué)畢業(yè)生加入娛樂圈，王維基本人更會(huì)親自造星，“我會(huì)親自面試他們，揀人條件最重要系對(duì)方有熱誠(chéng)，不怕辛苦，什么專業(yè)畢業(yè)都不影響。做演員要有一定修為，所以學(xué)歷好重要。”他透露，會(huì)挑選本地畢業(yè)生為主，“我們的觀眾是香港人，演員當(dāng)然要講廣東話。”

耗資6億元興建的將軍澳免費(fèi)電視及多媒體制作中心也擇了吉時(shí)，下月24日動(dòng)土，預(yù)計(jì)2014年首季啟用。該座樓高8層的“新電視城”總樓面面積逾30萬(wàn)平方呎，設(shè)8個(gè)錄影廠房，包括1個(gè)號(hào)稱全港最大的綜藝節(jié)目多用途錄影廠、3個(gè)劇集廠、1個(gè)新聞廠與3個(gè)普通錄影廠。

政府遲遲未批新免費(fèi)電視牌照，但王維基有信心政府不會(huì)食言，并揚(yáng)言一獲發(fā)牌，城電3個(gè)月內(nèi)即能開臺(tái)。他說，很多廣告商十分期待市場(chǎng)出現(xiàn)新免費(fèi)電視臺(tái)，所以他在這場(chǎng)電視大戰(zhàn)沒打算采取割喉減價(jià)吸廣告的策略，但就做好心理準(zhǔn)備，在首3至4年要蝕錢，“每年起碼要4至5億元開支成本。”連同興建新電視城，粗略估計(jì)首4年要燒銀紙達(dá)26億元。

無(wú)懼更多免費(fèi)電視競(jìng)爭(zhēng)

不過，王維基對(duì)搶占無(wú)線廣告充滿信心。電視廣播在2010年度營(yíng)業(yè)額達(dá)47億元，包括廣告與劇集外銷收入，純利逾13億元，但王維基指，很多廣告商一直質(zhì)疑現(xiàn)由無(wú)線主導(dǎo)的收視調(diào)查太過偏重基層觀眾，“?家香港節(jié)目平均收視28點(diǎn)，而我哋嘅目標(biāo)觀眾系一班高消費(fèi)中產(chǎn)階層，唔會(huì)去爭(zhēng)普羅觀眾，如果我哋搶到14點(diǎn)都唔錯(cuò)。”他計(jì)劃大量投資拍劇，期望將來(lái)除廣告收益，三分一收入來(lái)自劇集外銷。

對(duì)于其余兩個(gè)新免費(fèi)電視臺(tái)對(duì)手有線與電盈，王維基似乎未放眼內(nèi)，“?家只系多咗我一個(gè)電視臺(tái)，其他兩個(gè)臺(tái)無(wú)論起廠房或者請(qǐng)人，都冇好似我哋籌備得咁全面。”但他坦言寧愿百花齊放，“90年代初只得我一個(gè)做IDD，直至和記、新世界加入，市場(chǎng)多咗競(jìng)爭(zhēng)，生意先即刻起飛。”

暗批TVB使電視業(yè)萎縮

王維基暗批無(wú)線過往一臺(tái)獨(dú)大下，肆意剝削員工，造成大量人才流失，令本港電視業(yè)不斷萎縮。王維基表示，首期藝員訓(xùn)練班下月7日展開，共30名學(xué)員，下月22日起城電又會(huì)在8間大學(xué)及大專院校，預(yù)計(jì)招募120至150名畢業(yè)生，6月起安排他們參加助導(dǎo)、編劇與藝員培訓(xùn)班。助導(dǎo)與編劇直接實(shí)習(xí)，起薪點(diǎn)高于1.2萬(wàn)元，畢業(yè)后按表現(xiàn)取錄。藝員進(jìn)修期間每月獲1,600至1,800元車馬費(fèi)津貼，完成課程后視乎表現(xiàn)簽約。他希望造星。

移居內(nèi)地編劇加盟

王維基認(rèn)為，本港電視業(yè)在萎縮，“好多人轉(zhuǎn)行，或者北上發(fā)展。”他暗批是無(wú)線剝削員工造成，“我現(xiàn)家請(qǐng)的員工，九成來(lái)自現(xiàn)時(shí)電視行業(yè)，但就算做到最高層那批，即經(jīng)常接受采訪那群，人工都只有得兩萬(wàn)，怎樣夠養(yǎng)妻活兒?”他指挖角反應(yīng)踴躍，出乎意料，甚至有已移居內(nèi)地的編劇回港加盟。

他暗批無(wú)線輕視人才培訓(xùn)，說安排編劇參加九型人格課程，又安排導(dǎo)演到英國(guó)學(xué)3D制作，最詫異是這些培訓(xùn)過往在電視業(yè)未曾試過。”

新科技拍劇亞洲首創(chuàng)

王維基以無(wú)線作為最大假想敵，他透露正“儲(chǔ)備彈藥”，積極制作劇集，期望明年自家制的劇集與綜藝資訊節(jié)目時(shí)數(shù)趕上無(wú)線。他又大賣關(guān)子，指劇集會(huì)引入大量新科技，將會(huì)是全亞洲首創(chuàng)。

王維基表示旗下約140名藝員，明年擴(kuò)至400人，人數(shù)超過亞視，直逼無(wú)線，但重申不急于開臺(tái)。他透露，現(xiàn)有9個(gè)劇組趕制劇本，包括民初、古裝及時(shí)裝劇，其中兩套3月開拍。他表示已購(gòu)入數(shù)百小時(shí)韓劇，作開臺(tái)初期之用，預(yù)計(jì)下半年可播自家制劇集，明年制作劇集達(dá)650小時(shí)、綜藝資訊節(jié)目520小時(shí)。

聘約150名制作人才

為拍好劇，他說給予編劇足夠時(shí)間做資料搜集，“以前3個(gè)月寫起劇本，我就要求他們用半年時(shí)間去寫。”預(yù)算每集開支達(dá)100萬(wàn)元，但他認(rèn)為，要?jiǎng)訐u無(wú)線霸權(quán)地位不是朝夕。

他又透露，拍攝的劇集將呈全新畫面，令觀眾有全新的觀能感受，“3D太簡(jiǎn)單了，我們的技術(shù)在亞洲區(qū)內(nèi)的電視、電影畫面都未出現(xiàn)過。”城電今、明兩年將招聘約150名多媒體制作人才，應(yīng)付需求。

人物詳情:

王維基，香港城市電訊有限公司聯(lián)合創(chuàng)辦人兼主席，他負(fù)責(zé)集團(tuán)的整體策略規(guī)劃及管理。

中文名：王維基

國(guó)籍：中國(guó)

出生地：香港

出生日期：1961年12月13日

職業(yè)：香港城市電訊有限公司聯(lián)合創(chuàng)辦人

畢業(yè)院校：香港中文大學(xué)

王維基(英文：Ricky Wong，1961年12月13日-)，城市電訊(香港)有限公司(港交所：1137，NASDAQ： CTEL)及香港寬頻聯(lián)合創(chuàng)辦人兼主席，與城市電訊集團(tuán)副主席張子建為嫡表兄弟。

王維基有逾20年電腦及電訊行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。他于1990年代白手興家創(chuàng)辦城市電訊，打

破當(dāng)時(shí)香港電訊的長(zhǎng)途電話壟斷局面，其后進(jìn)而成立香港寬頻，再次挑戰(zhàn)電訊盈科旗下網(wǎng)上行的香港最大網(wǎng)絡(luò)服務(wù)供應(yīng)商地位。在市場(chǎng)營(yíng)銷策略及廣告宣傳手法上，他以破格、富創(chuàng)意、擅打擦邊球和逆境戰(zhàn)著稱，被喻為“電訊魔童”。

2008年12月4日，王維基與昔日市場(chǎng)對(duì)手、自喻“青樓名妓”的張永霖一同加入亞洲電視[5]，王維基擔(dān)任亞視行政總裁，記者會(huì)上坦言望做(傳媒)大亨，銳意大刀闊斧改革亞視，矢志打造香港人的電視臺(tái)。

惟不足兩星期，即發(fā)生亞視行政總裁辭職羅生門事件。擔(dān)任亞視執(zhí)行主席的張永霖于2008年12月15日下午的記者會(huì)上突然宣布，由于其與王維基處事作風(fēng)出現(xiàn)重大分歧，接受王維基辭職[8];而王維基則于同日晚上透過一個(gè)登記域名為城市電訊的電郵發(fā)表聲明，指直到現(xiàn)時(shí)為止并未提出請(qǐng)辭，有關(guān)請(qǐng)辭并不存在，亦未接到任何董事局接受他請(qǐng)辭的通知。

2008年12月17日，亞視召開董事會(huì)，會(huì)上確認(rèn)王維基離職，轉(zhuǎn)而委任其為亞視顧問。上任僅12天，王維基改革未成身退，成了亞視任期最短的行政總裁、領(lǐng)導(dǎo)層。

經(jīng)歷

1970年代中學(xué)畢業(yè)于民生書院

1985年香港中文大學(xué)聯(lián)合書院電子工程學(xué)系科學(xué)學(xué)士銜

1985年至1989年間工作于IBM電腦公司，負(fù)責(zé)在香港市場(chǎng)推廣及分銷電腦產(chǎn)品

1989年移民加拿大，從事入口及分銷電腦系統(tǒng)

1991年于加拿大創(chuàng)辦城市電訊

1992年回流香港，成立香港城市電訊，主經(jīng)廉價(jià)回?fù)苁介L(zhǎng)途電話業(yè)務(wù)

1997年城市電訊于香港聯(lián)合交易所掛牌上市，擔(dān)任公司主席

1999年城市電訊于美國(guó)NASDAQ指數(shù)掛牌上市

1999年成立香港寬頻，提供寬頻上網(wǎng)、寬頻電視、寬頻電話、固網(wǎng)電話、長(zhǎng)途電話等服務(wù)

2008年香港中文大學(xué)行政工商管理(EMBA)碩士畢業(yè)

2008年12月出任亞洲電視行政總裁，上任12天后發(fā)表聲明離職，被改任為亞視顧問

創(chuàng)業(yè)經(jīng)

從香港中文大學(xué)電子系畢業(yè)到IMB工作，再到后來(lái)創(chuàng)立城市電訊，王維基覺得自己每一步發(fā)展目標(biāo)的確定都離不開當(dāng)時(shí)環(huán)境的影響。“就像在學(xué)校里念書時(shí)，自己會(huì)依據(jù)學(xué)習(xí)成績(jī)訂下新的學(xué)習(xí)目標(biāo)一樣，怎樣讓這些員工的目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)是我現(xiàn)在的目標(biāo)。”勤奮是成功的必備因素

王維基很直率地說，大學(xué)畢業(yè)時(shí)，自己與其他同學(xué)一樣，也希望能找到一份薪水比較高的工作，不過在打工的過程中，卻發(fā)現(xiàn)自己挺適合創(chuàng)業(yè)的，然后就選擇了開創(chuàng)公司的道路。

確定目標(biāo)并不是一件困難的事情，但是如何讓目標(biāo)得以實(shí)

現(xiàn)才是成功的關(guān)鍵。王維基總結(jié)道，勤奮、刻苦的態(tài)度是自己走向成功的最主要因素，回憶最初的18個(gè)月實(shí)習(xí)生活，他形容，從那時(shí)起自己已經(jīng)處于“朝9晚11”的工作狀態(tài)。“雖然工作相當(dāng)緊張，但這卻是一種磨練。也正是那段時(shí)間的實(shí)習(xí)生活，培養(yǎng)了自己刻苦工作的態(tài)度。事實(shí)上，當(dāng)初所學(xué)到的東西，一直到現(xiàn)在仍然有用。”

創(chuàng)業(yè)難在能否承受壓力

面臨日趨嚴(yán)峻的就業(yè)問題，“創(chuàng)業(yè)”這一字眼也隨之在不少畢業(yè)生的腦子里閃現(xiàn)。不過，在總結(jié)自己創(chuàng)辦城市電訊的成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)，王維基認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)對(duì)于初出茅廬的畢業(yè)生來(lái)說，為時(shí)尚早。他坦言，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)殘酷，沒有人會(huì)因你是新手而退讓，如果不能承受創(chuàng)業(yè)帶來(lái)的壓力和困難，那就說明你根本不適合創(chuàng)業(yè)。“困難每天都存在，我早已把它看作平常事了，所以我也記不起曾經(jīng)遇到過哪些難題了。”王維基在“努力”地想了好一會(huì)兒后半開玩笑地說。

當(dāng)然，資本、以及家人朋友們的支持都是創(chuàng)業(yè)相當(dāng)重要的資源。王維基承認(rèn)創(chuàng)業(yè)初期也曾受到家人的反對(duì)，這些意見也一度讓他猶豫，反問自己是否真的能夠面對(duì)創(chuàng)業(yè)的各種問題，包括生意上的失敗。不過“我的性格比較倔強(qiáng)，而且堅(jiān)信不是大多數(shù)人講的都是正確的。正是這種信念和原則，自己最后邁出了創(chuàng)業(yè)的步伐。”