克雷格·貝瑞特 - 簡(jiǎn)介

克雷格·貝瑞特，1957年至1964年就讀于加利福尼亞州帕洛阿圖市的斯坦福大學(xué)，并先后獲得材料科學(xué)專業(yè)理學(xué)士、理碩士及博士學(xué)位。畢業(yè)后，他在斯坦福大學(xué)材料科學(xué)與工程系任教到1974年，并升任為副教授。貝瑞特博士發(fā)表過40多篇技術(shù)專著，內(nèi)容涉及微觀結(jié)構(gòu)對(duì)材料性能的影響等領(lǐng)域，并編撰過一本材料科學(xué)教科書《工程材料原理》。

1974年，克雷格·貝瑞特作為一名技術(shù)開發(fā)經(jīng)理加入英特爾公司。1984年被任命為公司副總裁，1987年被提升為高級(jí)副總裁并于1990年成為執(zhí)行副總裁。克雷格·貝瑞特于1992年當(dāng)選為英特爾公司董事并于1993年被任命為公司首席運(yùn)營官。

1997年5月，貝瑞特博士成為英特爾公司第四任總裁，并于1998年出任公司首席執(zhí)行官。2005年5月18日出任英特爾董事會(huì)主席。 2009年5月，克雷格·貝瑞特退休后，他的職務(wù)將由獨(dú)立董事簡(jiǎn)·肖接替。

克雷格·貝瑞特現(xiàn)任美國半道體工業(yè)協(xié)會(huì)及國家森林基金的董事局成員、“二十一世紀(jì)美國在全球化經(jīng)濟(jì)中的對(duì)外經(jīng)濟(jì)政策委員會(huì)”成員，并擔(dān)任“促進(jìn)卓越教育商業(yè)聯(lián)盟”的聯(lián)合主席 。

克雷格·貝瑞特 - 主要經(jīng)歷

早年

1939年8月29日，克雷格·貝瑞特出生于美國加利福尼亞州舊金山市。他出身科研之家，父親是位化學(xué)師，未效力英特爾之前在斯坦福大學(xué)執(zhí)教10年。

進(jìn)入英特爾

1974年，克雷格·貝瑞特進(jìn)入英特爾之后擔(dān)任制造部門主要負(fù)責(zé)人，輔佐英特爾當(dāng)時(shí)的CEO安迪·格羅夫。20世紀(jì)80年代英特爾在存儲(chǔ)芯片市場(chǎng)受到日本企業(yè)四面打壓，貝瑞特帶著手下到日本各大公司進(jìn)行實(shí)地考察，吸取日本制造經(jīng)驗(yàn)，并在英特爾制造體系內(nèi)打造出“精確復(fù)制”措施，使英特爾所有生產(chǎn)工藝流程統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。

1998年，克雷格·貝瑞特?fù)?dān)任起英特爾公司第四任CEO。不巧的是，當(dāng)年英特爾失利低端芯片市場(chǎng)，一邊面臨著10年以來首次利潤(rùn)下降，另一邊美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)的壟斷指控使得公司股票下挫32%。“降低成本，節(jié)約開支”成為貝瑞特上任后狠抓的核心管理任務(wù)之一，并細(xì)分產(chǎn)品策略，使英特爾度過了艱難的6個(gè)月，公司股票及業(yè)績(jī)?cè)谠撃昴昴┥仙娇涨暗母叨取?/span>

退休

2009年5月，克瑞格·貝瑞特正式卸任英特爾公司董事長(zhǎng)一職。退休后的貝瑞特與夫人芭芭拉居住在亞利桑那州天堂谷。

克雷格·貝瑞特 - 成就

在克雷格·貝瑞特掌權(quán)Intel以來，Intel發(fā)生了兩次轉(zhuǎn)型：第一次是把Intel的處理器進(jìn)行了成功的市場(chǎng)細(xì)分，其轉(zhuǎn)型之快迫使其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在低價(jià)市場(chǎng)上無法興風(fēng)作浪;第二次轉(zhuǎn)型是把Intel從計(jì)算機(jī)領(lǐng)域轉(zhuǎn)到互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域上來。

克雷格·貝瑞特把批評(píng)家的嘲笑置于腦后，在芯片行業(yè)歷史上持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的衰退中逆流而上，投資280億美元興建尖端工廠和開發(fā)新技術(shù)。

克雷格·貝瑞特 - 訪問中國

從1994年起，克雷格·貝瑞特平均每年來一次中國。 貝瑞特從認(rèn)識(shí)中國到了解中國的15年中有許多轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

第一次訪華意識(shí)到英特爾要把最新的技術(shù)帶到中國，與當(dāng)年還在起步階段的聯(lián)想達(dá)成了戰(zhàn)略合作伙伴，拉開了英特爾在中國市場(chǎng)本土化策略;

第三次訪華開始與PC廠商普及個(gè)人電腦，同時(shí)把眼光投向了信息教育方面;

第六次訪華時(shí)英特爾宣布向互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍，并將“電子商務(wù)”理論帶到中國;

第八次、第九次訪華積極響應(yīng)中國西部大開發(fā)、振興東北計(jì)劃，在成都興建芯片封裝測(cè)試廠，并考察沈陽、大連等城市;

第十二次訪華，承諾在未來5年時(shí)間內(nèi)提高中國農(nóng)村和城市的教育水平，計(jì)劃到2008年向中國農(nóng)村學(xué)校免費(fèi)提供超過1萬臺(tái)個(gè)人電腦。

2009年克雷格·貝瑞特最后一次以英特爾董事長(zhǎng)身份來中國參加IDF峰會(huì)。演講時(shí)，貝瑞特湛藍(lán)色的眼睛依然敏銳，聲速富有節(jié)奏感，闡述著未來技術(shù)革新的生活方式。

克雷格·貝瑞特 - 評(píng)價(jià)

1、從剛進(jìn)入英特爾時(shí)的青春年少，到退休時(shí)的白發(fā)蒼蒼，在效力英特爾公司35年期間，貝瑞特始終不遺余力使英特爾保持在IT界的核心地位，員工對(duì)這位英特爾“核心”的印象是：冷靜沉著、執(zhí)行力強(qiáng)、極具親和力。

2、英特爾前任董事長(zhǎng)格羅夫評(píng)價(jià)克雷格·貝瑞特：“他是一個(gè)很有才智的人，一個(gè)精明能干、有吸引力的人。人們希望追隨他。”

3、外界評(píng)價(jià)克雷格·貝瑞特與格羅夫最大的區(qū)別即是，貝瑞特會(huì)精確地復(fù)制。貝瑞特精確地執(zhí)行英特爾歷任CEO交給他的職責(zé)，使英特爾處于計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的中心地位。1999年貝瑞特抓住互聯(lián)網(wǎng)浪潮的機(jī)遇，迅速使英特爾轉(zhuǎn)型為身在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的中心角色。