這是一場延續了近十年的高科技競爭。

地點：中國黃河流域棉區。

對壘雙方：中國與外國“轉基因抗蟲棉”技術科技工作者。

時間：1997年至今。

請看這些激動人心的數據：2002年中國抗蟲棉占領國內市場份額35%，2003年上升到50%左右2004年攀升到60%以上，2005年已經占據70%的份額;抗蟲棉的種植有效地控制了棉鈴蟲的暴發危害，農藥用量減少60%—80%，每年節約化學農藥用量2000萬—3000萬公斤，農藥中毒事件降低了70%—80%;國產轉基因抗蟲棉每畝還可增產皮棉7公斤，增收節支約120元。

回顧這場艱苦的科技鏖戰，真令人揚眉吐氣!

外方只轉讓一般技術，并且要價9000萬美元

開局對中方不利。早在上個世紀80年代初期，西方一些大型跨國公司紛紛調整發展戰略，涉足農業生物技術研究領域。它們成立生命科學研究中心，全方位研究農作物轉基因技術，其中孟山都公司第一個擁有Bt殺蟲基因專利權，培育出Bt基因抗蟲棉，并在全球范圍引起轟動。

90年代中期，擁有多項轉基因技術專利、具有最大棉種經營網絡的跨國公司之間進行了重組，大大增強了轉基因棉的產業化能力。大后方穩固之后，他們的目光穿過浩瀚的太平洋，盯上了世界產棉大國——中國。

1992年，我國黃河流域棉區大面積暴發棉鈴蟲，造成了巨大的經濟損失。正在這時，外方代表來到中國，表示愿意幫助“絞殺”棉鈴蟲。他們提出，只要中國肯出9000萬美元的價格，他們就可以把轉基因抗蟲棉技術轉讓給我國，但這種轉讓并不包括技術的核心部分。

“也就是說， 技術你可以用，專利權不能給你，而且合同一簽就是30年，在這期間，中國不能進行轉基因抗蟲棉的育種。這樣下去，將來中國的棉花安全恐怕要控制在別人的手里了。”李付廣當時還是科研隊伍中的一個毛頭小伙，但他和其他老專家一樣，認識到了受制于人的危險。

深思熟慮之后，中方科學家們最終做出了一個有膽識的決定：不管道路多么坎坷，一定要研制出具有自主知識產權的抗蟲基因和國產轉基因抗蟲棉。中棉所科研人員要用自己的成果為國爭光，為中國棉花科研工作者長志氣!

遭到拒絕的外方跨國公司并未就此打道回府。他們迅速調整戰略，采用迂回戰術，搶先占領中國主要植棉區，直接把“大本營”安在我國兩大棉區的主要種棉省——河北和安徽。這兩省不僅植棉面積大，而且地跨黃河流域和長江流域棉區?？刂谱∵@兩省的棉花市場，就等于把國外的轉基因棉插在了我們的棉區心臟地帶。

1997年，跨國公司在河北省和安徽省建立了兩個在華子公司，憑借其成熟、領先的高新技術優勢，短短一年時間內，他們的抗蟲棉成了中國棉農的“寵兒”。1998年，我國抗蟲棉種植面積為380萬畝，國外抗蟲棉就占到了95%以上的市場份額，國產抗蟲棉僅占不到5%的市場份額。

5%!這個數字又一次刺痛了研發工作已經取得重大進展的中棉所科研人員的心。因供不應求，國外抗蟲棉種子價格一度高達80元/公斤，不僅增加了棉農的生產成本，還提高了棉花價格。時不我待，我國科研人員奮發圖強，加快了工作進度。

奮起直追，不僅擁有自主知識產權而且能培育新品種

“掌握和建立高效的轉基因技術談何容易!我們一次次失敗，又一次次爬起來。1999年，當我們頭一次得到期盼已久的實驗結果時，我興奮地把不懂科研的妻子叫來參觀，一遍遍地給她講，讓她分享我的成功。那感覺比中了500萬元的彩票還要興奮!”35歲的劉傳亮副研究員回憶起當初的成功，仍然抑制不住內心的激動。

我國科研人員研制的新型融合單價抗蟲基因，使我國成為世界上第二個擁有抗蟲基因自主知識產權和能培育國產轉基因抗蟲棉新品種的國家。為進一步提高抗蟲穩定性，他們又成功研制出具有國際領先水平的雙價抗蟲基因及雙價基因抗蟲棉。在轉基因抗蟲棉研究方面，我國已經具備了一支可以與國外跨國公司相抗衡的隊伍!

中棉所的科研人員建立的棉花規?；D基因技術體系平臺，創新性地建立了農桿菌介導法、花粉管通道法、基因槍轟擊法三種高效轉基因技術方法，這是國際上唯一可同時利用這三種方法快速獲得轉基因抗蟲棉花新材料并成功走向應用的技術平臺?，F已獲得轉基因抗蟲棉花材料數萬株，篩選出有利用價值的種質新材料2000余份，其中600余份已提供給育種家選育新品種，并育成抗蟲棉花新品種20余個。

單打獨斗只會被各個擊破，必須建立全國研發推廣體系

比做科研更難的是如何建立符合中國國情的研發推廣體系。

“必須把相關科研單位整合起來，形成一個拳頭出擊!”中棉所的領導在進行科研的同時，把很多精力放在了建立上、中、下游各單位的協作上。

合作體系的上游，是以中國農科院生物所、中科院遺傳發育所和微生物所等為代表的基因構建單位，他們成功構建了擁有自主知識產權的抗蟲基因;

中游以中棉所為主，他們建立了棉花規?；D基因技術體系，大批量創造轉基因棉花種質新材料，并將獲得的新材料快速發放給育種研究單位;中棉所、山東棉花研究中心等10余家棉花育種單位迅速培育出適宜我國不同棉區的國產轉基因抗蟲棉新品種;

下游則是科技型棉花龍頭企業，中棉所科技貿易公司、山東惠民中棉種業有限責任公司等企業經營新培育的轉基因抗蟲棉新品種，通過新品種的展示與示范以及建立遍布各棉區的營銷網絡，使國產轉基因抗蟲棉良種迅速進入市場，種到棉農的地里。

1999年國家啟動的“國產轉基因抗蟲棉種子產業化”和2002年科技部立項的“國家轉基因棉花中試與產業化基地”項目，均由中標的中棉所牽頭，一支優勢互補、強強聯合、具有國際競爭力的“聯合艦隊”終于成功地建立起來了。全國“一盤棋”的研發推廣體系展現出旺盛的生命力。

目前，在國家發改委、農業部等部門的大力支持下，以中國農科院棉花所科技貿易公司為主體，依托中棉所科技成果，在我國三大棉區分別與地方合作，通過優勢互補成立了8個區域性合資公司，形成了以中棉所為研發中心的遍布全國的產業化體系，建立了抗蟲棉新品種示范點200多個，促進了國產轉基因抗蟲棉的快速發展。至2005年，國產抗蟲棉已累計推廣9000多萬畝，創造社會經濟效益150多億元。

不見硝煙，但同樣精彩，國產轉基因抗蟲棉打了一場漂亮的翻身仗。