鳳凰科技訊 北京時間5月21日消息，據科學日報報道，根據美國堪薩斯州立大學心理科學研究，正確的基因可能幫助你成為企業下一屆總裁或者CEO，但是相同的基因可能也阻礙你領導道路的發展。心理科學助理教授李文東(Wendong Li)以及研究合作者發現了對處于職場領導崗位的員工來說福禍參半的基因。他們的研究關注于多巴胺轉運蛋白基因DAT1，后者會影響領導力，且對于人類的獎勵和激勵系統非常重要。

多巴胺轉運蛋白基因DAT1，后者會影響領導力

“這是福禍參半的，這種基因對領導力既具有積極又有消極的影響，”李說道。“其中一個啟示意義在于它取決于環境因素來決定整體效應是積極的還是消極的。”積極方面，研究人員發現那些多巴胺轉運蛋白基因具有10個重復等位基因的人更可能表現出溫和的違規行為，這與領導力呈正相關。這種溫和的違規行為可能包括例如翹課等行為，但也不至于到嚴重的離經叛道行為，例如射擊。“溫和的違規行為其實與你在成年期變成領導者的可能性正相關，”李說道。“這種行為為你提供了一種優勢，因為它讓成年人可以探索邊界學會新的事物。”

消極方面，研究人員發現具有多巴胺轉運蛋白基因的人們在前瞻性人性方面測試分數較低，前瞻性人性能夠促進工作的積極改變，對于領導力的出現非常重要。

“這些人不太可能會規范自身的行為，做出積極的改變，”李說道。“做出積極的改變非常困難，因為它涉及調動資源來克服困難和障礙，促使變革的產生。這些人并不擅長規范的行為，例如堅持不懈。”

所以這項研究給我們帶來了什么啟示呢?成為一名領導者，更重要的是成為一名好的領導者涉及很多因素——基因和環境——相互合作。這些有影響力的環境因素——盡管在這項研究里沒有詳細調查——包括民主的父母教育，提供支持的家庭和一個具有挑戰性和培育的工作環境。

管理者無法假設改變工作環境的一方面對所有個體都是有益的，李這樣說道，因為員工將個人特性帶至整個企業組織里，有些個體差異無法忽視，因為它們根植于基因構成，提高了個體表現出特定行為，無論是積極的或是消極的，的可能性。

“從長遠來看，我們提倡更個性化和自定義的管理實踐，這使得人們可以選擇適合他們個性特征的工作環境類型，”李說道。“自定義工作環境實踐有益于員工學習、發展和領導力潛力。最終，它有利于員工表現和幸福指數，這或可能提高組織有效性。”

研究人員在這項調查中使用了兩份數據：包含309名被試者的新加坡國立大學的斜視、弱視和屈光不正研究(STARS),和包含13000名個體的國家青少年健康縱向研究。研究人員發現兩份樣本具有相似的結果。(編譯/嚴炎劉星)