關(guān)于瓦斯隧道通風要求說法正確的是( )。
A、通風管采用抗靜電、阻燃風管A
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某水利工程經(jīng)監(jiān)理工程師批準的施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃如下圖(單位：天)
合同約定：如工程工期提前，獎勵標準為10000元/天;如工程工規(guī)延誤，支付違約金標準為10000元/天。當工程施工按計劃進行到第110天末時，因承包人的施工設(shè)備故障造成E工作中斷施工。為保證工程順利完成，有關(guān)人員提出以下施工調(diào)整方案：
方案一：修復(fù)設(shè)備。設(shè)備修復(fù)后E工作繼續(xù)進行，修復(fù)時間是20天;
方案二：調(diào)劑設(shè)備。B工作所用的設(shè)備能滿足E工作的需要，故使用B工作的設(shè)備完成E工作未完成工作量，其它工作均按計劃進行;
方案三：租賃設(shè)備。租賃設(shè)備的運輸安裝調(diào)試時間為10天。設(shè)備正式使用期間支付租賃費用，其標準為350元/天。
問題
1.計算施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃的工期以及E工作的總時差，并指出施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃的關(guān)鍵線路。
2.若各項工作均按最早開始時間施工，簡要分析采用哪個施工調(diào)整方案較合理。
3.根據(jù)分析比較后采用的施工調(diào)整方案，繪制調(diào)整后的施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃并用雙箭線標注關(guān)鍵線路(網(wǎng)絡(luò)進度計劃中應(yīng)將E工作分解為E1和E2，其中E1表示已完成工作，E2表示未完成工作)。
關(guān)于射水錘擊沉樁的說法正確的是( )。
樓蓋和屋蓋采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，而墻和柱采用砌體結(jié)構(gòu)建造的房屋屬于()體系建筑。
下面（）屬于不合格水泥。
某公司項目經(jīng)理部承建某鐵路第三標段，起止里程為DK1013+100~DK1025+850。設(shè)計資料顯示標段內(nèi)有正線橋梁11座，共有圓端形墩身89個，墩身型式有實心、空心兩種，墩身坡比分別為35 : 1、38 : 1、42 : 1，其中墩高30m以下空心墩2個;有2個橋臺位于隧道口，施工場地狹窄，交通困難，樁基為鉆孔灌注樁，樁徑均為1.25m，樁長分別為12m、14m。根據(jù)施工方案，墩身內(nèi)、外模板均要求采用定型鋼模，且不改造后利舊。施工過程中發(fā)生了下列事件。
事件一：項目經(jīng)理部采用架子隊模式組織施工，經(jīng)招標選用了有資質(zhì)的某勞務(wù)公司組建架子隊承擔橋梁墩身施工。雙方簽訂了勞務(wù)承包合同，合同約定：“架子隊管理人員及技術(shù)人員由勞務(wù)公司人員擔任，施工機械由勞務(wù)公司自帶，定型模板及主要材料由項目經(jīng)理部供應(yīng)，勞動合同由項目經(jīng)理部與勞務(wù)人員簽訂”。
事件二：橋梁工程施工前，項目經(jīng)理部工程部部長組織編寫完技術(shù)交底資料，立即下發(fā)給架子隊，架子隊技術(shù)負責人召開會議對班組長及全體勞務(wù)人員進行了技術(shù)交底宣講，技術(shù)交底資料經(jīng)工程部編制人員及工程部部長簽字后存檔。公司對項目經(jīng)理部技術(shù)交底資料進行了檢查，指出了存在的問題并責令整改。
事件三：項目開工一個月，公司與項目經(jīng)理部簽訂了責任成本合同，明確項目成本預(yù)算目標為43500萬元。施工過程中成本費用變化情況為：設(shè)計變更增加成本500萬元，因質(zhì)量問題返工增加成本200萬元，因發(fā)生安全事故賠償60萬元，因市場變化材料價格上漲增加費用300萬元，優(yōu)化施工方案降低成本160萬元。工程竣工后，公司按照成本管理動態(tài)調(diào)整原則，對項目成本預(yù)算目標進行了調(diào)整，并確定了項目經(jīng)理部竣工考核成本預(yù)算目標。
【問題】
1.針對事件一中項目經(jīng)理部架子隊管理的不妥之處，給出正確做法。
2.根據(jù)背景資料，從降低成本和方便施工的角度分析，該橋梁工程設(shè)計方案有哪些方面可以優(yōu)化?如何優(yōu)化?
3.針對事件二中的不妥之處，給出正確做法。
4.事件三中，項目經(jīng)理部竣工考核成本預(yù)算目標是多少萬元?(列式計算)
