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名詞解釋：癥狀

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是個體患病時對機體功能異常和病理變化的主觀感受，如頭痛、乏力、惡心等。

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某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)簽訂了合同，工程價款8000萬元;工期12個月;預(yù)付款為簽約合同價的15%。專用條款約定，預(yù)付款自工程開工后的第2個月起在每月應(yīng)支付的工程進度款中扣回200萬元，扣完為止;當(dāng)實際工程量的增加值超過工程量清單項目招標工程量的15%時，超過15%以上部分的結(jié)算綜合單價的調(diào)整系數(shù)為0.9;當(dāng)實際工程量的減少值超過工程量清單項目招標工程量的15%時，實際工程量結(jié)算綜合單價的調(diào)整系數(shù)為1.1;工程質(zhì)量保證金每月按進度款的3%扣留。施工過程中發(fā)生如下事件： 【事件1】：設(shè)計單位修改圖紙使局部工程量發(fā)生變化，造價增加28萬元。施工單位按批準后的修改圖紙完成工程施工后的第30天，經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)向建設(shè)單位提交增加合同價款28萬元的申請報告。 【事件2】：為降低工程造價，總監(jiān)理工程師按建設(shè)單位要求向施工單位發(fā)出變更通知，加大外墻涂料裝飾范圍，使外墻涂料裝飾的工程量由招標時的4200m2增加到5400m2;相應(yīng)的干掛石材幕墻由招標時的2800m2減少到1600m2。外墻涂料裝飾項目投標綜合單價為200元/m2，干掛石材幕墻項目投標綜合單價為620元/m2。 【事件3】：經(jīng)招標，施工單位以412萬元的總價采購了原工程量清單中暫估價為350萬元的設(shè)備，花費1萬元的招標采購費用。招標結(jié)果經(jīng)建設(shè)單位批準后，施工單位于第7個月完成了設(shè)備安裝施工，要求建設(shè)單位當(dāng)月支付的工程進度款中增加63萬元;施工單位前7個月計劃完成的工程量價款見表2014-6-1 表2014-6-1計劃完成工程量價款表 時間（月）
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某工程的樁基工程和內(nèi)裝飾工程屬于依法必須招標的暫估價分包工程，施工合同約定由施工單位負責(zé)招標。施工單位通過招標選擇了A單位分包樁基工程施工。工程實施過程中發(fā)生如下事件： 事件1：工程開工前，項目監(jiān)理機構(gòu)審查了施工單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料。確認具備開工條件后，總監(jiān)理工程師在工程開工報審表中簽署了同意開工的審核意見，同時簽發(fā)了工程開工令。 事件2：項目監(jiān)理機構(gòu)在巡視時發(fā)現(xiàn)，有A、B兩家樁基工程施工單位在現(xiàn)場施工，經(jīng)調(diào)查核實，為了保證施工進度，A單位安排B單位進場施工，且A、B兩單位之間簽了承包合同，承包合同中明確主樓區(qū)域外的樁基工程由B單位負責(zé)施工。 事件3：建設(shè)單位負責(zé)采購的一批工程材料提前運抵現(xiàn)場后，臨時放置在現(xiàn)場備用倉庫。該批材料使用前，按合同約定進行了清點和檢驗，發(fā)現(xiàn)部分材料損毀。為此，施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出申請，要求建設(shè)單位重新購置損毀的工程材料，并支付該批工程材料檢驗費。 事件4：室內(nèi)裝飾工程招標工作啟動后，施工單位在向項目監(jiān)理機構(gòu)報送的招標方案中提出： (1)允許施工單位的參股公司參與投標; (2)投標單位必須具有本地類似工程業(yè)績; (3)招標控制價由施工單位最終確定; (4)建設(shè)單位和施工單位共同確定中標人; (5)由施工單位發(fā)出中標通知書; (6)建設(shè)單位和施工單位共同與中標人簽訂合同。 問題： 1.指出事件1中的不妥之處，寫出正確做法 2.事件2中，A、B兩單位之間簽訂的承包合同是否有效?說明理由。寫出項目監(jiān)理機構(gòu)對該事件的處理程序。 3.逐項回答事件3中施工單位的要求是否合理，說明理由。 4.逐項指出事件4招標方案中的提法是否妥當(dāng)，不妥之處說明理由。
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