某市建筑公司承建的供毛公司職工培訓樓工程，地下一層;地上十二層，建筑面積24000m2，鋼筋混凝土框架結構，計劃竣工日期為2006 年 8 月 8 日。2000 年 4 月 28 日，市建委有關經管部門按照《建筑施工安全檢查規范》〔JGJ59-99〕等有關規定對本工程進行了安全質量大檢查。檢查人員在詢問工程經理有關安全職責履行情況時，工程經理認為他已配備了專職安全員，而且給予其經濟獎罰等權力，他已經盡到了安全經管責任，安全搞得好壞那是專職安全員的事;在對專職安全員進行考核時，當問到《安經管檢查評分表》檢查工程的保證工程有哪幾項時，安全員只說到了“目標經管”、‘施工組織設計” 兩項; 檢查組人員在質量檢查時，還發現第二層某柱下部混凝土表面存在較嚴重的“蜂窩”現象。檢查結束后檢查組進行了講評，并宣布部分檢查結果如下： (1)該工程《文明施工檢查評分表》、《“三寶”、“四口”防護檢查評分表》 、《施工機具檢查評分表》等分項檢查評分表(按百分制)實得分分別為80 分、 85 分和 80 分(以上分項中的滿分在匯總表中分別占20 分、10 分和 5 分);(2)《起重吊裝安全檢查評分表》實得分為0 分;( 3)匯總表得分值為79 分。
問題：
1.工程經理對自己應負的安全經管責任的認識全面嗎?說明理由。
2.專職安全員關于《安全經管檢查評分表》中保證工程的回答還應包括哪幾項?
3.該工程的混凝土表面的“蜂窩”現象應該知何處理?
4.根據各分項檢查評分換算成匯總表中相應分項的實得分。
5.本工程安全生產評價的結果屬于哪個等級?說明理由。
問題 1：工程經理對自己應負的安全經管責任的認識不全面，因為工程經理對合同工程工程的安全生產負全面領導責任。它應認真落實施工組織設計中安全技術經管的各項措施，嚴執行安全技術措施審批制度，施工工程安全交底制度和設備、設施交接驗收使用制度。
問題 2：安全保證工程還有安全生產責任制，分部工程安全技術交底，安全檢查， 安全教育。
問題 3：處理方法為：
1)小蜂窩可先用水沖洗干凈，用1：2 水泥砂漿修補;大蜂窩，先將松動的石子和突出顆粒剔除，并剔成喇叭口，然后用清水沖洗干凈濕透，再用高一級豆石混凝土搗實后認真養護。
2)孔洞處理需要與設計單位共同研究制定補強方案，然后按批準后的方案進行處理。在處理梁中孔洞時， 應在梁底用支撐支牢， 然后再將孔洞處的不密實的混凝土鑿掉，要鑿成斜形9 / 10(外口向上) ，以便澆筑混凝土。用清水沖刷干凈，并保持濕潤72h，然后用高一等級的微膨脹豆石混凝土澆筑、搗實后，認真養護。有時因孔洞大需支模板后才澆筑混凝土。
問題 4：文明施工費實得分16 分，三寶四口實得分是8。5 分，起重吊裝實得分是4 分。
問題 5：安全等級是不合格，應大于80 分(有一項得分為0 分。當起重吊裝或施工機具檢查評分表未得分，且匯總表得分值在80 分以下不合格)。
暫無解析
風險評價是對風險的規律性進行研究和（）
某賓館裝修改造項目采用工程量清單計價方式進行招投標，該項目裝修合同工期為3個月，合同總價為400萬元，合同約定實際完成工程量超過估計工程量15%以上時調整單價，調整后的綜合單價為原綜合單價的90%。合同約定客房地面鋪地毯工程量為3800m2，單價為140元/m2;墻面貼壁紙工程量為7500m2，單價為88元/m2。施工過程中發生以下事件;
1.裝修進行2個月后，發包方以設計變更的形式通知承包方將公共走廊作為增加項目進行裝修改造。走廊地面裝修標準與客房裝修標準相同，工程量為980m2;走廊墻面裝修為高級乳膠漆，工程量為2300m2，因工程量清單中無此項目，發包人與承包人依據合同約定協商后確定的乳膠漆的綜合單價為l5元/m2。
2.由于走廊設計變更等待新圖紙造成承包方停工待料5d，造成窩工50工日(每工日工資20元)。
3.施工圖紙中浴廁問毛巾環為不銹鋼材質，但由發包人編制的工程量清單中無此項目，故承包人投時未進行報價。施工過程中，承包人自行采購了不銹鋼毛巾環并進行安裝。工程結算時，承包人按毛巾環實際采購價要求發包人進行結算。
問題：
1.因工程量變更，施工合同中綜合單價應如何確定?
2.客房及走廊地面、墻面裝修的結算工程款應為多少?
3.由于走廊設計變更造成的工期及費用損失，承包人是否應得到補償?
4.承包人關于毛巾環的結算要求是否合理?為什么?
經過批準的可行性研究報告，在主要內容上有重要變動，應經過（）。
路基工程施工質量控制中，相關專業工序之間的交接檢驗應經（）檢查認可，未經檢查或檢查不合格的不得進行下道工序施工。
關于鋼筋混凝土梁受力特征，正確的是()。
