(1)價值觀是指導人們行為的準則。由于人們的價值觀不同，在同一種客觀條件下，對待同一個事物，就會產生完全不同的行為，因此，確立和培育健康的價值觀，是促進企業、
組織各項企業、組織各項事業成功的保證之一。
(2)管理者在了解每個員工價值觀差異的基礎上，就能采取有針對性的措施，調動他們的工作積極性和創造性，從而提高工作績效。
(3)價值觀也是形成企業經營管理行為的基礎，21世紀是全球化經濟，國際化經營管理，跨國企業越來越發展，在不同地區不同國家辦企業，一定要對各國經營管理的價值觀進行比較研究，考慮到各國價值觀差異來生產產品，提供服務，建立與當地區、該國家文化相適應的管理制度和領導行為方式。這樣才能保證企業提高競爭力，長盛不衰
(4)價值觀還可以作為招聘錄用新員工、提升新的管理者的標準之一。要考核了解他們的價值觀是否與企業的共同價值觀相一致，因為只有個人的價值觀與企業價值觀相適應，才能最充分地發揮他們的聰明才智。
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