學(xué)習(xí)型組織就是組織中的員工通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高自身的知識(shí)和能力。
1、正確錯(cuò)誤
暫無(wú)解析
麥克里蘭指出人的最主要的三種需要是()。
把因需求不同而產(chǎn)生的組織成員的行為導(dǎo)向組織目標(biāo),這是領(lǐng)導(dǎo)的()。
“自我實(shí)現(xiàn)人”的假設(shè)認(rèn)為管理的重點(diǎn)應(yīng)是
對(duì)組織內(nèi)的個(gè)體、群體或組織的一-個(gè)或幾個(gè)以至更多變量之間的關(guān)系作出描述和說(shuō)明的方法是()。
《論企業(yè)中的人性》一書中提出了兩種對(duì)立的人性假設(shè)理論,其作者是