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當(dāng)組織中的工作是非例行性工作(不易了解，需對(duì)個(gè)別問題設(shè)計(jì)解決方案)，且環(huán)境無法預(yù)測時(shí)，組織結(jié)構(gòu)宜采用有機(jī)的結(jié)構(gòu)。
錯(cuò)誤
暫無解析
在雙因素理論中，與保健因素有關(guān)的是
在現(xiàn)實(shí)生活中，外在的權(quán)力、命令無法使得一個(gè)人產(chǎn)生真正的效忠行為，這體現(xiàn)了人類行為的（）
群體規(guī)范可以對(duì)個(gè)人行為起到督導(dǎo)的作用，這是群體規(guī)范的()。
相對(duì)日本而言，美國的管理注重“硬”的一面，強(qiáng)調(diào)理性管理。
相比低凝聚力的群體，高凝聚力的群體的活動(dòng)績效一定高。
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