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正式組織內(nèi)部行使不同所有權(quán)的主體之間所發(fā)生的沖突,這是

A、沖突的討價(jià)還價(jià)模式
B、沖突的官僚模式
C、沖突的系統(tǒng)模式
D、沖突的社會模式
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在組織變革的過程中,對層出不窮的新事物、新經(jīng)驗(yàn)反應(yīng)冷淡,總是“求穩(wěn)、怕亂”,以不變應(yīng)萬變,與變革中出現(xiàn)的新觀念、新方法格格不入,這是影響組織變革順利進(jìn)行的()

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