當(dāng)組織規(guī)模很大且需要進(jìn)行分層授權(quán)管理時(shí)，最有效的溝通網(wǎng)絡(luò)是
A
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連續(xù)強(qiáng)化對(duì)于新員工學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能、熟悉新環(huán)境，較為有效。
組織進(jìn)步的主要變量有
血站工作人員不應(yīng)鼓勵(lì)有危險(xiǎn)行為或狀況不佳的獻(xiàn)血者主動(dòng)放棄和主動(dòng)延期獻(xiàn)血。
社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派把組織中人們的相互關(guān)系看做是一種
優(yōu)秀的管理者不一定是高成就需要的人。
