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明茨伯格將組織中的領導角色歸納為三個方面，共10種。其中，談判者屬于（）
C
暫無解析
認為組織在進化過程中一般會經歷五個階段：創業管理、個人管理、職業管理、行政性組織管理、矩陣式管理的理論是（）
假設團體也稱
領導者如何才能做到人盡其才，量才任用?
團隊行為管理的核心課題是
簡述組織結構設計時應考慮的關鍵因素。
