盡管人們對(duì)企業(yè)管理的具體職能說(shuō)法不一，但認(rèn)識(shí)比較一致的三個(gè)職能是（）
A、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制D
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按照麥肯錫的戰(zhàn)略環(huán)境矩陣分析法， 如果一個(gè)企業(yè)要對(duì)某個(gè)行業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)投資， 則該行業(yè)應(yīng)該落在（）
企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中要實(shí)現(xiàn)企業(yè)、顧客和社會(huì)的多贏，必須樹(shù)立（ ）
時(shí)間定額和產(chǎn)量定額的數(shù)量關(guān)系是（）
在企業(yè)管理中，勞動(dòng)定額的直接作用一是組織生產(chǎn)，二是（）
按企業(yè)外部社會(huì)聯(lián)系方式，可以將企業(yè)劃分為哪幾種組織形式？
