試述人事選聘中從外部招聘人員的優(yōu)勢與局限性。
(1) 外部招聘的優(yōu)勢：可以發(fā)揮外來優(yōu)勢，利于緩和組織成員間的關(guān)系，為組織帶來新鮮空氣，人員來源廣、選擇余地大。 (3 分)
(2) 外部招聘的局限性：人員進(jìn)入角色較慢，存在一定的風(fēng)險，內(nèi)部人員失去了晉升機(jī)會、影響士氣。 (3 分)
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泰勒的《科學(xué)管理原理》是管理學(xué)的奠基之作，它誕生于()。
在預(yù)算的分類中，被稱為“總預(yù)算的”是（）
下級管理組織或人員主動向上級組織或領(lǐng)導(dǎo)表明自己的態(tài)度，提出自己的建議。這種溝通是（）
李處長特別欣賞早期行為科學(xué)理論的人性假設(shè)理念，并運(yùn)用于管理實(shí)踐。其管理行為特征應(yīng)該是()。
某公司準(zhǔn)備上馬一個重大項(xiàng)目，決策時將有關(guān)專家召集到一起開會，依靠專家的創(chuàng)造性思維，進(jìn)行開放式討論，最后做出決策。這種決策方法是()。
