麥膠蛋白與 ( ) 含量最多，約占面粉蛋白質(zhì)的 80%。
A、酸溶蛋白B
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流程管理包括兩項(xiàng)核心工作，其中一項(xiàng)是流程改進(jìn)，另一項(xiàng)是（）
耐用產(chǎn)品的質(zhì)量特性可以概括為（）
伴隨著全球一體化進(jìn)程的加快，我國(guó)企業(yè)加快了“利用兩種資源，開(kāi)拓兩個(gè)市場(chǎng)”的步伐，企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加多變;與此同時(shí)，高新技術(shù)快速發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)手段日新月異。在這樣的新形勢(shì)下，企業(yè)迫切需要開(kāi)拓、開(kāi)發(fā)和占領(lǐng)市場(chǎng)的新謀略、新對(duì)策。簡(jiǎn)述新形勢(shì)下可供企業(yè)研究和選擇的開(kāi)拓市場(chǎng)新謀略。
一般圍繞第一把手的能力狀況和戰(zhàn)略管理的要求，選擇與一把手能力狀況形成互補(bǔ)、相互匹配的成員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子集體能力的優(yōu)化組合，這體現(xiàn)了企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子組建的()。
美國(guó)質(zhì)量管理專(zhuān)家費(fèi)根堡在其所著的《全面質(zhì)量管理》中提出了全面質(zhì)量管理理論以來(lái)，美、日等國(guó)以及歐洲的企業(yè)逐步推行全面質(zhì)量管理制度，在提高產(chǎn)品質(zhì)量、改進(jìn)管理效率方面收效顯著。近年來(lái)，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)參與到國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中，進(jìn)行了學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理思想，實(shí)施全面質(zhì)量管理制度的實(shí)踐，提高了“中國(guó)制造”產(chǎn)品的質(zhì)量，增強(qiáng)了企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，比較早期質(zhì)量管理，論述全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)。
