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試題分類:
行政法與行政訴訟法(一)
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試題分類:
行政法與行政訴訟法(一)
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案例背景:
得益于知識經濟與網絡技術的不斷發(fā)展,思科于2001年成為當時全球市值最高的公司。隨后幾年,思科不斷并購,公司規(guī)模持續(xù)擴大。為了應對規(guī)模擴張帶來的“大企業(yè)病”,思科采取扁平化組織結構,并精心設計了由不同部門的管理者組成的委員會系統(tǒng)。然而,委員會系統(tǒng)決策遲緩,反而增加了管理成本。為了順應經濟全球化的浪潮,并應對來自惠普,華為等企業(yè)的激烈競爭,思科再次啟動組織變革,削減部分產品部門,精簡組織結構。問題:
(1)分析導致思科組織變革的外部動因與內部動因。
(2)結合案例,說明企業(yè)組織變革的方向。
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