企業不同層次的管理人員所從事的管理工作具有普遍性 ,但層次不同其側重點亦不同 ,其中高層主管側重于（）
A、計劃、組織和控制C
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名詞解釋：品牌
在技術創新時期，企業的技術開發者對待技術轉讓的態度應該是（）
名詞解釋：組織結構的網絡化
華強精密儀器廠有一支力量雄厚的科技隊伍。在這支科技隊伍中，科研人員占35%，工程技術人員占50%，科技管理與經濟管理人員占15%，上述數據所反映的是企業科技隊伍的（）
案例分析：精益機械加工廠成立于20世紀60年代初。從建廠開始直到20世紀80年代中期，該廠一直實行等級工資制度。具體說來，就是對管理人員和工程技術人員實行職務等級工資制度，而對工人則實行工人等級工資制度。在長期實踐中人們發現，等級工資制度不利于貫徹落實按勞分配原則，從而導致平均主義“大鍋飯”，嚴重制約了企業的發展。改革開放后，精益機械加工廠開始推進工資制度改革，探索出有效實施工資制度改革的新出路——實行結構工資制度。
問題分析：
（1）該企業為什么實行結構工資制度？
（2）談談該種工資制度各組成部分在調動企業員工積極性、主動性和創造性方面所起的作用。
