某工程，實施過程中發生如下事件：
事件1：項目監理機構發現某分項工程混凝土強度未達到設計要求。經分析，造成該質量問題的主要原因為：①工人操作技能差;②砂石含泥量大;③養護效果差;④氣溫過低;⑤未進行施工交底;⑥攪拌機失修。
事件 2：對于深基坑工程，施工項目經理將組織編寫的專項施工方案直接報送項目監理機構審核的同時，即開始組織基坑開挖。
事件3：施工中發現地質情況與地質勘察報告不符，施工單位提出工程變更申請。項目監理機構審查后，認為該工程變更(來源：建匠教育)涉及設計文件修改，在提出審查意見后將工程變更申請報送建設單位。建設單位委托原設計單位修改了設計文件。項目監理機構收到修改的設計文件后，立即要求施工單位據此安排施工，并在施工前組織了設計交底。
事件 4：建設單位收到某材料供應商的舉報，稱施工單位已用于工程的某批裝飾材料為不合格產品。 據此，建設單位立即指令施工單位暫停施工，指令項目監理機構見證施工單位對該批材料的取樣檢則。經檢測，該批材料為合格產品。為此，施工單位向項目監理機構提交了暫停施工后的人員窩工和機械閑置的費用索賠申請。
問題：
1. 針對事件 1 中的質量問題繪制包含人員、機械、材料、方法、環境五大因果分析圖，并將①~⑥項原因分別歸入五大要因之中。
2. 指出事件 2 中的不妥之處，寫出正確做法。
3. 指出事件 3 中項目監理機構做法的不妥之處，寫出正確的處理程序。
4. 事件 4 中，建設單位的做法是否妥當?項目監理機構是否應批準施工單位提出的索賠申請?分別說明理由。
1.
2. 不妥之處一： 對于深基坑工程， 施工項目經理將組織編寫的專項施工方案直接報送項目監理機構。
正確做法： 對于深基坑工程編制的專項施工方案， 應附具安全驗算結果， 施工單位還應當組織專家進行論證、審查，經施工單位技術負責人審核簽字后，再報項目監理機構。
不妥之處二：項目監理機構審核專項施工方案的同時，施工單位開始組織基坑開挖。
正確做法：專項施工方案，應經施工單位技術負責人、總監理工程師簽字后實施，(來源：建匠教育)由專職安全生產管理人員進行現場監督。
3. 不妥之處： 項目監理機構收到修改的設計文件后， 立即要求施工單位據此安排施工， 并在施工前組織了設計交底。
正確的處理程序：項目監理機構可按下列程序處理施工單位提出的工程變更：
(1)總監理工程師組織專業監理工程師審查施工單位提出的工程變更申請，提出審查意見。對涉及工程設計文件修改的工程變更，應由建設單位轉交原設計單位修改工程設計文件。
(2)總監理工程師組織專業監理工程師對工程變更費用及工其期累影響作出評估。
(3)總監理工程師組織建設單位、施工單位等共同協商確定工程變更費用及工期變化，會簽工程變更單，由建設單位組織設計交底。
(4)項目監理機構根據批準的工程變更文件監督施工單位實施工程變更。
4. 建設單位的做法不妥當。 (來源：建匠教育)理由：施工單位被舉報已用于工程的某批裝飾材料為不合格產品， 應由項目監理機構簽發監理通知單，而不是指令施工單位暫停施工。 施工單位被舉報已用于工程的某批裝飾材料為不合格產品，不屬于簽發暫停令的情況， 而且暫停令不應當由建設單位簽發，應由總監理工程師簽發。項目監理機構應批準施工單位提出的索賠申請。因為經見證取樣檢則， 該批材料合格， 由此導致的人員窩工和機械閑置費用，應由建設單位承擔，所以索賠應該予以批準。
暫無解析
某工程，建設單位通過招標與甲施工單位簽訂了土建工程施工合同，包括A～I共9項工作，合同工期200天;與乙施工單位簽訂了設備安裝施工合同，包括P、Q共2項工作，合同工期70天。經甲乙雙方協調，并經項目監理機構批準的施工進度計劃如圖2014-5-1所示。
工程施工過程中發生如下事件：
【事件1】：工作B、C和H均需使用土方施工機械，由于機械調配原因，施工單位僅安排一臺土方施工機械進行工作B、C和H的施工作業。
【事件2】：甲施工單位施工的設備基礎(工作F)驗收時，項目監理機構發現設備基礎預埋件位置與運抵施工現場待安裝的設備尺寸不一致。經查，是因設計單位原因所致。設計單位修改了設備基礎設計圖紙并按程序進行了審批與會簽，甲施工單位按照變更后的設計圖紙進行了返工處理，發生費用5萬元。處理該變更用時20天。甲施工單位在合同約定的時限內通過項目監理機構向建設單位提出了費用補償5萬元和工程延期20天的要求。
【事件3】：受到事件2的影響，乙施工單位窩工損2萬元。乙施工單位在合同約定的時限內通過項目監理機構向建設單位提出了費用補償2萬元和工程延期20天的要求。
【事件4】：工作G經項目監理機構驗收后進行了覆蓋，項目監理機構又對工作G的施工質量提出復驗要求，甲施工單位不同意復驗，項目監理機構堅持要求復驗，甲施工單位進行剝離后，復驗結果表明工程質量合格。
問題：
1、事件1中，在不改變施工總工期和各項工作工藝關系的前提下，甲施工單位應如何安排B、C和H三項工作的施工順序?為完成B、C和H三項工作，土方施工機械在施工現場的最少閑置時間是多少天?
2、寫出事件2中項目監理機構處理該設計變更的程序。
3、事件2中，項目監理機構是否應批準甲施工單位提出的費用補償和工程延期要求?分別說明理由。
4、事件3中，項目監理機構是否應批準乙施工單位提出的費用補償和工程延期要求?分別說明理由。
5、事件4中，甲施工單位和項目監理機構的做法是否妥當?分別說明理由。
某工程，實施過程中發生如下事件：
【事件1】：工程開工前施工單位按要求編制了施工總進度計劃和階段性施工進度計劃，按相關程序審核后報項目監理機構審查。專業監理工程師審查的內容有：
(1)施工進度計劃中主要工程項目有無遺漏，是否滿足分批動用的需要。
(2)施工進度計劃是否符合建設單位提供的資金、施工圖紙、施工場地、物資等條件。
【事件2】：項目監理機構編制監理規劃時初步確定的內容包括：工程概況;監理工作的范圍、內容、目標;監理工作依據;工程質量控制;工程造價控制;工程進度控制;合同與信息管理;監理工作設施。總監理工程師審查時認為，監理規劃還應補充有關內容。
【事件3】：工程施工過程中，因建設單位原因發生工程變更導致監理工作內容發生重大變化，項目監理機構組織修改了監理規劃。
【事件4】：專業監理工程師現場巡視時發現，施工單位在某工程部位施工過程中采用了一種新工藝，要求施工單位報送該新工藝的相關資料。
【事件5】：施工單位按照合同約定將電梯安裝分包給專業安裝公司，并在分包合同中明確電梯安裝安全由分包單位負全責。電梯安裝時，分包單位拆除了電梯井口防護欄并設置了警告標志，施工單位要求分包單位設置臨時護欄。分包單位為便于施工未予設置，造成1名施工人員不慎掉入電梯井導致重傷。
問題：
1、事件1中，專業監理工程師對施工進度計劃還應審查哪些內容?
2、事件2中，監理規劃還應補充哪些內容?
3、事件3中，寫出監理規劃的修改及報批程序。
4、寫出專業監理工程師對事件4的后續處理程序。
5、事件5中，寫出施工單位的不妥之處。指出施工單位和分包單位對施工人員重傷事故各承擔什么責任?
某工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。經總監理工程師此準的施工總進度計如圖5-1所示(時間：月)，各工作均按最早開始時間安排且勻速施工。
事件1：為加強施工進度控制，總監理工程師指派總監理工程師代表：①制訂進度目標控制的防范性對策;②調配進度控制監理人員。
事件2：工作D開始后，由于建設單位未能及時提供施工圖紙，使該工作暫停施工1個月。停工造成施工單位人員窩工損失8萬元，施工機械臺班閑置費15萬元。為此，施工單位提出工程延期和費用補償申請。
事件3：工程進行到第11個月遇強臺風，造成工作G和H實際進度拖后，同時造成人員窩工損失60萬元，施工機械閑置損失100萬元，(來源：建匠教育)施工機械損壞損失110萬元。由于臺風影響，到第15個月末，實際進度前鋒線如圖5-1所示。為此，施工單位提出工程延期2個月和費用補償270萬元的索賠。
問題：
1.指出圖5-1中施工總進度計劃的關鍵路線及工作F、M的總時差和自由時差。
2.指出事件1中總監理工程師做法的不妥之處，說明理由。
3.針對事件2，項目監理機構應批準的工程延期和費用補償分別為多少?說明理由。
4.根據圖5-1所示前鋒線，工作J和M的實際進度超前或拖后的時間分別是多少?對總工期是否有影響?
5.事件3中，項目監理機構應批準的工程延期和費用補償分別為多少?說明理由。
某工程，實施過程中發生如下事件：
【事件1】：監理合同簽訂后，監理單位法定代表人要求項目監理機構在收到設計文件和施工組織設計后方可編制監理規劃;同意技術負責人要求委托具有類似工程經驗的副總工程師審批監理規劃;不同意總監理工程師擬定的擔任總監理工程師代表的人選，理由是：該人選僅工程師職稱和5年工程實踐經驗，雖經監理業務培訓，但不具有注冊監理工程師資格。
【事件2】：專業工程師在審查施工單位報送的工程開工報審表及相關資料時認為：現場質量、安全生產管理體系已建立，管理及施工人員已到位，進場道路及水、電、通信滿足開工要求，但其它開工條件尚不具備。
【事件3】：施工過程中，總監理工程師安排專業監理工程師審批監理實施細則，并委托總監理工程師代表負責調配監理人員、檢查監理人員工作和參與工程質量事故的調查。
【事件4】：專業監理工程師巡視施工現場時，發現正在施工的部位存在安全事故隱患，立即簽發《監理通知單》，要求施工單位整改，施工單位拒不整改，總監理工程師擬簽發《工程暫停令》要求施工單位停止施工，建設單位以工期緊為由不同意停工，總監理工程師沒有簽發《工程暫停令》，也沒有及時向有關主管部門報告。最終因該事故隱患未能及時排除而導致嚴重的生產安全事故。
問題：
1、指出事件1中監理單位法定代表人的做法有哪些不妥，分別寫出正確做法。
2、指出事件2中工程開工還應具備哪些條件。
3、指出事件3中總監理工程師的做法有哪些不妥，分別寫出正確做法。
4、分別指出事件4中建設單位、施工單位和總監理工程師對該生產安全事故是否承擔責任，并說明理由。
某工程分A、B兩個監理標段同時進行招標，建設單位規定參與投標的監理單位只能選擇A或B標段進行投標。工程實施過程中，發生如下事件：
【事件1】：在監理招標時，建設單位提出：
(1)投標人必須具有工程所在地域類似工程監理業績;
(2)應組織外地投標人考察施工現場;
(3)投標有效期自投標人送達投標文件之日起算;
(4)委托監理單位有償負責外部協調工作。
【事件2】：擬投標的某監理單位在進行投標決策時，組織專家及相關人員對A、B兩個標段進行了比較分析，確定的主要評價指標、相應權重及相對于A、B兩個標段的競爭力分值見表2014—2—1。
【事件3】：建設單位與A標段中標監理單位按《建設工程監理合同(示范文本)》(GF-2012-0202)簽訂了監理合同，并在監理合同專用條件中約定附加工作酬金為20萬元/月。監理合同履行過程中，由于建設單位資金未到位致使工程停工，導致監理合同暫停履行，半年后恢復。監理單位暫停履行合同的善后工作時間為1個月，恢復履行的準備工作時間為1個月。
【事件4】：建設單位與施工單位按《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)簽訂了施工合同，施工單位按合同約定將土方開挖工程分包，分包單位在土方開挖工程開工前編制了深基坑工程專項施工方案并進行了安全驗算，經分包單位技術負責人審核簽字后，即報送項目監理機構。
問題：
1、逐條指出事件1中建設單位的要求是否妥當，并對不妥之處說明理由。
2、事件2中，根據表2—1，分別計算A、B兩個標段各項評價指標的加權得分及綜合競爭力得分，并指出監理單位應優先選擇哪個標段投標。
3、計算事件3中監理單位可獲得的附加工作酬金。
4、指出事件4中有哪些不妥，分別寫出正確做法。
