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建立工作分解結構步驟中,在建立編碼體系和建立項目財務圖表之間的工作包括( )。

A、確定項目目標層次
B、建立項目組織結構
C、建立職能矩陣
D、編制總網絡計劃
E、建立工作分解結構
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某咨詢公司就一大型通信企業規劃項目做出如下安排:公司副總經理牽頭,有關技術分析工作由通信項目部負責,有關財務分析工作由經濟部負責,其余工作也分到相應部門中去。該公司就該咨詢工作采取的組織形式是()。

在建立工程項目分解結構中,識別項目主要組成部分時應從便于實際管理和()等方面考慮。

工程項目綜合管理最基本的特點是()。

影響項目組織的社會因素包括()。

項目團隊能力開發的途徑與手段包括()。

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