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試題預(yù)覽

影響項目組織的社會因素包括（）。

A、公司與項目管理目標(biāo)
B、國際通行的項目管理方法與慣例
C、上級組織的管理模式與制度
D、國家經(jīng)濟管理環(huán)境和與項目相關(guān)的管理制度
E、項目規(guī)模與項目技術(shù)復(fù)雜性

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正確答案：

BDE

答案解析：

其中社會因素包括：

(1)國際通行的項目管理方法與慣例;

(2)國家經(jīng)濟管理環(huán)境和與項目相關(guān)的管理制度;

(3)項目規(guī)模與項目技術(shù)復(fù)雜性;

(4)項目的經(jīng)濟合同關(guān)系與形式;

(5)項目管理的范圍以及項目的種類。規(guī)模。性質(zhì)和影響力。

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影響項目組織的社會因素包括（）。

（）單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

咨詢工程師組織完成咨詢項目時，編寫咨詢工作大綱是在（）。

工程項目風(fēng)險識別通常采用的三維組合方式不包括（）。

投資大、建設(shè)周期長、專業(yè)復(fù)雜的工程項目適宜采用（）的組織形式。

工程項目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)理論中，三階段控制理論是指（）。