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在工程項目管理模式中，BOT是經(jīng)常被人們提及的一種模式，其含義是（）。

A、建造～擁有一移交
B、建造一運營一移交
C、租賃一擁有一移交
D、租賃一運營一移交
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B

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工程項目綜合管理最基本的特點是（）。

下列產(chǎn)生工程項目費用偏差的原因中，屬于業(yè)主原因的有（）。

工程項目目標系統(tǒng)表現(xiàn)為一個（）結(jié)構(gòu)。

在建立工程項目分解結(jié)構(gòu)中，識別項目主要組成部分時應(yīng)從便于實際管理和()等方面考慮。

為成功地完成任務(wù)，項目團隊內(nèi)部成員之間需要通過溝通了解()。

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