在 WINDOW98中 ， 有 兩 個 對 系 統(tǒng) 資 源 進 行 管 理 的 程 序組 ， 它 們 " 資 源 管 理 器 " 和 ( )
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在工程施工進度計劃的實施過程中，為了加快施工進度，可以采取的組織措施是()。
施工過程中，如果承包人提出要求使用專利技術(shù)經(jīng)工程師批準后，應(yīng)由（）。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，在正常使用條件下，設(shè)備安裝和裝修工程的最低保修期限為()年。
依據(jù)法律的直接規(guī)定而產(chǎn)生代理權(quán)的一種代理，稱為（）。
事件1：監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人組織編制了監(jiān)理規(guī)劃并報法定代表人審批，在第一次工地會議后，項目監(jiān)理機構(gòu)將監(jiān)理規(guī)劃送建設(shè)單位。
事件2：總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表完成下列工作：①組織召開監(jiān)理例會;②組織審查施工組織設(shè)計;③組織審核分包單位資格;④組織審查工程變更;⑤簽發(fā)工程款支付證書;④調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議。
事件3：總監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn)，施工現(xiàn)場有一臺起重機械安裝后未經(jīng)驗收即投入使用，且存在嚴重安全事故隱患，總監(jiān)理工程師隨即向施工單位簽發(fā)監(jiān)通知單要求整改并及時報告建設(shè)單位。
事件4：工程完工經(jīng)自檢合格后，施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)報送了工程竣工驗收報審表及竣工資料，申請工程竣工驗收(來源：建匠教育)?？偙O(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查了竣工資料，認為施工過程中已對所有分部分項工程進行過驗收且均合格，隨即在工程竣工驗收報審表中簽署了預(yù)驗收合格的意見。
問題：
1.指出事件1中的不妥之處，寫出正確做法。
2.逐條指出事件2中，總監(jiān)理工程師可委托和不可委托總監(jiān)理工程師代表完成的工作。
3.指出事件3中總監(jiān)理工程師的做法有哪些不妥，說明理由。寫出要求施工單位整改的內(nèi)容。
4.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，指出事件4中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出總監(jiān)理工程師在工程竣工預(yù)驗收中還應(yīng)組織完成的工作。
