所謂總線,是指計(jì)算機(jī)設(shè)備和設(shè)備之間傳輸信息的公共數(shù)據(jù)通道。
1、正確正確
暫無解析
將項(xiàng)目管理技術(shù)運(yùn)用于日常運(yùn)作,被稱為:
項(xiàng)目管理黃金三角約束是指:
對(duì)項(xiàng)目的投資效果進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的方法,包含靜態(tài)分析 法和動(dòng)態(tài)分析法,這兩種方法的區(qū)別主要體現(xiàn)在()。
大型復(fù)雜項(xiàng)目中,統(tǒng)一的項(xiàng)目過程體系可以保證項(xiàng)目質(zhì) 量。在統(tǒng)一過程體系中,()相對(duì)更重要,以使過程制度達(dá) 到期望的效果。
某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,其單位利潤(rùn)分別是 300 元、 200 元,該公司有兩個(gè)機(jī)械加工中心Ⅰ和Ⅱ,它們每天工作的有效工時(shí)分別為 20 小時(shí)、 18 小時(shí)。甲、乙產(chǎn)品都需 經(jīng)過這兩個(gè)中心加工,生產(chǎn)每單位產(chǎn)品甲在加工中心Ⅰ需要 1 小時(shí),在加工中心Ⅱ需要 3 小時(shí)。生產(chǎn)每單位產(chǎn)品乙在加 工中心Ⅰ和Ⅱ各需要 2 小時(shí)和 1 小時(shí)。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,產(chǎn)品 甲的日需求量不會(huì)超過 5 單位, 產(chǎn)品乙則無論生產(chǎn)多少都能 售完。利潤(rùn)最大的生產(chǎn)方案是()。