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將項(xiàng)目管理技術(shù)運(yùn)用于日常運(yùn)作,被稱為:

A、帳目編碼
B、以項(xiàng)目為手段進(jìn)行管理
C、目標(biāo)管理
D、工作分解結(jié)構(gòu)
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B

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輔助(功能)研究是項(xiàng)目可行性研究中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。 以下敘述中,正確的是()。

現(xiàn)代項(xiàng)目管理過程中,一般會將項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、質(zhì) 量和范圍作為項(xiàng)目管理的目標(biāo),這體現(xiàn)了項(xiàng)目管理的()特 點(diǎn)。

以下哪一條術(shù)語用來描述以犧牲創(chuàng)新思維為代價,遵從隊(duì)伍一般水準(zhǔn)的巨大壓力:

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你已經(jīng)達(dá)到完全獨(dú)立的狀態(tài),表達(dá)能力強(qiáng)并能發(fā)揮最佳的業(yè)績。成為最佳表現(xiàn)者是你激勵的動因。以下哪項(xiàng)描述是真實(shí)的?

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