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一個組織的分權可以通過()來進行。

A、上級主管部門干預
B、改變組織設計中的權力分配
C、主管人員在工作中授權
D、下級人員申請
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()是指談判雙方根據主客觀因素,經過科學論證、預測及核算后,納入談判計劃的目標。

對這篇文字中一些概念的解釋不正確的一項是:


路燈∶夜晚


大約在5000年以前,美索不達米亞平原上的人們已經命名了20多個星座。之后,古巴比倫人繼續(xù)劃分天空的區(qū)域,不斷提出新的星座。公元前1000年左右,古巴比倫人提出了30個星座。后來,他們的星座劃分方法傳到古希臘人那里,又得到了進一步的發(fā)展和補充。公元2世紀的時候,古希臘天文學家托勒密總結當時的天文學成就,提出了48個星座,并編制了古希臘星座表。根據星座內的主要亮星位置,托勒密用假想的線條將它們連接起來。然后賦予其不同的人物或者動物形象,這些形象大都取材于古希臘的神話故事,這便是現在星座名稱的由來。這段文字主要是說明星座()。

X型人才是按知識結構劃分出來的一種新型人才類型,它用字母“X”形象地反映出這類人才的知識結構特點。其一,X型人才必須系統地掌握兩門專業(yè)知識;其二,兩門專業(yè)知識必須有明顯的交叉點、結合部。X型人才比較適合做兩種專業(yè)交叉結合的工作。根據上述定義,下列屬于X型人才的是:

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