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從組織的戰(zhàn)略目的出發(fā),從財(cái)務(wù)、客戶(hù)、內(nèi)部流程和學(xué)習(xí)發(fā)展四個(gè)角度關(guān)注組織績(jī)效的績(jī)效管理辦法是()。

A、關(guān)鍵事件法
B、平衡計(jì)分卡法
C、強(qiáng)制分布法
D、因素比較法
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B

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關(guān)于有效的績(jī)效管理體系的說(shuō)法,正確的是( )。

質(zhì)量監(jiān)督小組這種管理模式屬于( )的一種形式。

根據(jù)豪斯的路徑一目標(biāo)理論,讓員工明確他人對(duì)自己的期望、成功績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)和工作程序的領(lǐng)導(dǎo)稱(chēng)為()。

關(guān)于工作分析的說(shuō)法,正確的是()。

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)條件下,政府預(yù)算具有的職能包括()。

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