在組織變革的過程中,對(duì)層出不窮的新事物、新經(jīng)驗(yàn)反應(yīng)冷淡,總是“求穩(wěn)、怕亂”,以不變應(yīng)萬變,與變革中出現(xiàn)的新觀念、新方法格格不入,這是影響組織變革順利進(jìn)行的()
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在個(gè)性心理中,有“好壞之分”的是
在一個(gè)特定的群體中,群體成員往往有三種比較典型的角色表現(xiàn),一是任務(wù)角色,二是維護(hù)角色,三是
ERG理論認(rèn)為人在同一時(shí)間可以有多種同等強(qiáng)烈的需要。
績(jī)效反饋是一種
綜合型激勵(lì)理論的數(shù)學(xué)表達(dá)式為:M=Vit+EiaVia+EiaEejVej,其中EiaVia表示的是()