所謂的“態(tài)度對象”是指態(tài)度的（）
A、社會性B
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態(tài)度越重要，和行為的一致性越高。
人際關(guān)系學(xué)派認(rèn)為沖突（）
組織行為學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展是組織管理理論和人力資源管理理論、權(quán)變理論學(xué)派和組織文化理論不斷融合的過程。
優(yōu)秀的管理者不一定是高成就需要的人。
在組織變革的過程中，對層出不窮的新事物、新經(jīng)驗(yàn)反應(yīng)冷淡，總是“求穩(wěn)、怕亂”，以不變應(yīng)萬變，與變革中出現(xiàn)的新觀念、新方法格格不入，這是影響組織變革順利進(jìn)行的（）
