國(guó)內(nèi)外的政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、法律、社會(huì)、文化、教育、科學(xué)技術(shù)、物質(zhì)資源等環(huán)境因素與企業(yè)的生存與發(fā)展關(guān)系密切，某些因素的變化可能會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生重大影響。因此，制定企業(yè)戰(zhàn)略離不開對(duì)其外部環(huán)境的調(diào)研和分析。簡(jiǎn)述企業(yè)外部環(huán)境調(diào)研的一般內(nèi)容。
(一)政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 1)國(guó)內(nèi)政局分析 2)國(guó)際政局分析 3)國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)任務(wù)和政策環(huán)境分析
(二)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 1)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 2)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)體系的建立和發(fā)育情況分析 3國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策分析 4)國(guó)際經(jīng)濟(jì)情況和發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
(三)社會(huì)文化技術(shù)環(huán)境分析 1)社會(huì)環(huán)境分析 2)文化環(huán)境分析 3)技術(shù)環(huán)境分析
(四)資源環(huán)境分析 1)自然資源及其開發(fā)情況分析 2)資源供應(yīng)情況分析 3)資源利用和環(huán)境保護(hù)情況分析
暫無解析
中石化作為我國(guó)支柱產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè)，與臺(tái)灣潤(rùn)泰集團(tuán)簽訂協(xié)議出讓易捷便利店等非油品領(lǐng)域的少部分股權(quán)。改革后中石化的國(guó)有股份經(jīng)營(yíng)方式為（）
企業(yè)集團(tuán)
某技術(shù)公司近期開發(fā)推廣的車輛自診斷屏蔽系統(tǒng)受到許多大貨車司機(jī)的歡迎。在車輛安裝該系統(tǒng)后，既可以使車輛在年檢時(shí)達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)，又能在平時(shí)使用中采用尾氣不達(dá)標(biāo)排放的方式大幅降低車輛運(yùn)營(yíng)成本.這說明該公司在進(jìn)行技術(shù)評(píng)價(jià)時(shí)僅考慮的內(nèi)容是（）
簡(jiǎn)述企業(yè)擬選擇進(jìn)入的目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)具備的條件。
一般圍繞第一把手的能力狀況和戰(zhàn)略管理的要求，選擇與一把手能力狀況形成互補(bǔ)、相互匹配的成員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子集體能力的優(yōu)化組合，這體現(xiàn)了企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子組建的()。
