在制定戰(zhàn)略時(shí)，企業(yè)需要對(duì)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況進(jìn)行專門調(diào)查和分析，其主要內(nèi)容是對(duì)()。
A、用戶和消費(fèi)者產(chǎn)品需求趨勢(shì)的分析BCDE
暫無(wú)解析
某通訊產(chǎn)品制造商的A品牌手機(jī)在非智能手機(jī)市場(chǎng)上具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但是，隨著智能手機(jī)市場(chǎng)的日趨擴(kuò)大，非智能手機(jī)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的戰(zhàn)略吸引力在迅速下降。根據(jù)麥肯錫矩陣分析法，目前A品牌手機(jī)在該矩陣中位于()。
某乳品公司將其新推出的乳酸奶定位于早餐食品，目標(biāo)市場(chǎng)主要是20~30歲之間的都市白領(lǐng)。按照安索夫的觀點(diǎn)，以上表述體現(xiàn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略要素是（）
伴隨著全球一體化進(jìn)程的加快，我國(guó)企業(yè)加快了“利用兩種資源，開(kāi)拓兩個(gè)市場(chǎng)”的步伐，企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加多變;與此同時(shí)，高新技術(shù)快速發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)手段日新月異。在這樣的新形勢(shì)下，企業(yè)迫切需要開(kāi)拓、開(kāi)發(fā)和占領(lǐng)市場(chǎng)的新謀略、新對(duì)策。簡(jiǎn)述新形勢(shì)下可供企業(yè)研究和選擇的開(kāi)拓市場(chǎng)新謀略。
根據(jù)企業(yè)二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位在行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)的不同，可以將競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分為（）
某手機(jī)制造企業(yè)推出G牌智能手機(jī)已有4年，該手機(jī)需求增長(zhǎng)率雖然不高，但在同行業(yè)中市場(chǎng)占有率卻最大，該手機(jī)業(yè)務(wù)位于波士頓矩陣中的（）
