提出戰(zhàn)略平衡理論和戰(zhàn)略組織理論的管理學(xué)家是()。
A、彼得·德魯克B
暫無解析
許多著名公司經(jīng)過長期積累形成了多種能力，特別是可以通過整合多種能力獲得“組織中積累性學(xué)識(shí)”。符合上述觀點(diǎn)的戰(zhàn)略管理理論是（）
制定、執(zhí)行以及管理各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)管理基礎(chǔ)工作是()。
面對(duì)可樂市場的超高人氣，七喜汽水曾以一句“七喜飲料非可樂”的廣告語在非可樂飲料市場獲得了巨大成功。根據(jù)七喜的競爭能力狀況，企業(yè)所選擇的產(chǎn)品市場定位策略是（）
當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品近期和遠(yuǎn)期需求量都很大，競爭又不激烈或者競爭對(duì)手少且實(shí)力較弱的情況下，企業(yè)應(yīng)考慮選擇（）
外國的企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人，按照平等互利的原則，同中國的企業(yè)或者其他經(jīng)濟(jì)組織在中國境內(nèi)共同舉辦的契約式合營企業(yè)，它指的是()。
