D企業(yè)將經(jīng)營活動(dòng)按產(chǎn)品或地區(qū)加以劃分，成立不同的經(jīng)營單位，每個(gè)經(jīng)營單位內(nèi)部實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，擁有獨(dú)立經(jīng)營自主權(quán)。D企業(yè)采用的組織結(jié)構(gòu)是()。
A、矩陣結(jié)構(gòu)D
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在生產(chǎn)活動(dòng)中，勞動(dòng)對象按一定的工藝路線和統(tǒng)一的生產(chǎn)速度連續(xù)不斷地通過各個(gè)工作地，按順序進(jìn)行加工并生產(chǎn)出產(chǎn)品的生產(chǎn)組織形式叫做()。
大華公司2013年年末資產(chǎn)總計(jì)為60億元人民幣,流動(dòng)資產(chǎn)51億元,速動(dòng)資產(chǎn)40億元;流動(dòng)負(fù)債18億元,長期負(fù)債為1億元。計(jì)算該公司2013年的資產(chǎn)負(fù)債率,流動(dòng)比率,速動(dòng)比率。(計(jì)算結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)
在價(jià)值工程運(yùn)作至創(chuàng)新方案環(huán)節(jié)時(shí)，提高對象“價(jià)值”的主要途徑是()。
現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)的人事管理有很多不同，表現(xiàn)在()。
組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)要服從和服務(wù)于戰(zhàn)略的實(shí)施，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。提出該觀點(diǎn)的學(xué)者是（）
