論述企業實施品牌戰略與名牌戰略的區別與聯系。
(1)品牌戰略與名牌戰略的區別:品牌戰略是指由產品經營向品牌經營轉變所做出的長遠性的謀劃與方略。名牌戰略是指企業以創建和運用商標和商號,使產品或服務在相關市場上獲得相關顧客所公認的,達到高市場覆蓋面高市場占有率,高美譽度高經濟效益,實現企業持續發展而做出的長遠性謀劃與方略。
(2)聯系:品牌經營是創出名牌的前提基礎,缺乏品牌經營,就談不上創出名牌。名牌是品牌經營的結果與目標,實施名牌戰略是實施品牌戰略的繼續和發展。名牌戰略與品牌戰略的共同目標是使企業已經出名的品牌在更大市場范圍內出名,成為影響更大等級更高的名牌。
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不相關行業中的騰訊，華誼兄弟共同發布粉絲互動平臺“星影聯盟”，利用騰訊的社交網絡平臺對華誼的影視劇，明星資源和粉絲進行整合。該戰略聯盟屬于（）
根據企業二級經營單位在行業中競爭重點的不同，可以將競爭戰略分為（）
論述企業實施品牌戰略與名牌戰略的區別與聯系。
國內外的政治、經濟、軍事、法律、社會、文化、教育、科學技術、物質資源等環境因素與企業的生存與發展關系密切，某些因素的變化可能會對企業產生重大影響。因此，制定企業戰略離不開對其外部環境的調研和分析。簡述企業外部環境調研的一般內容。
名詞解釋：企業總體戰略
