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根據企業二級經營單位在行業中競爭重點的不同,可以將競爭戰略分為()

A、總體戰略
B、職能戰略
C、成本領先戰略
D、差異化戰略
E、集中化戰略
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CDE

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國內外的政治、經濟、軍事、法律、社會、文化、教育、科學技術、物質資源等環境因素與企業的生存與發展關系密切,某些因素的變化可能會對企業產生重大影響。因此,制定企業戰略離不開對其外部環境的調研和分析。簡述企業外部環境調研的一般內容。

耐用產品的質量特性可以概括為()

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名詞解釋:市場營銷組合

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