某手機(jī)制造企業(yè)推出G牌智能手機(jī)已有4年，該手機(jī)需求增長率雖然不高，但在同行業(yè)中市場占有率卻最大，該手機(jī)業(yè)務(wù)位于波士頓矩陣中的（）
A、明星區(qū)B
暫無解析
我國某軸承制造企業(yè)通過聘用外方技術(shù)人員，購買耐磨專利和使用國外成套設(shè)備等方式直接從事新產(chǎn)品研發(fā)，不再進(jìn)行其他投入。該技術(shù)開發(fā)途徑屬于（）
近年來，企業(yè)內(nèi)外條件的巨大變化在向組織變革提出挑戰(zhàn)的同時(shí)，也為組織變革提供了先進(jìn)的技術(shù)工具。在此背景下，企業(yè)組織變革的總趨勢或方向表現(xiàn)為()。
S公司計(jì)劃新上一套節(jié)能減排設(shè)備。經(jīng)過初步篩查，發(fā)現(xiàn)市場上有A、B、C三種設(shè)備可以滿足公司要求。為確保設(shè)備選購的科學(xué)性，公司組織技術(shù)、采購、制造等部門的10名人員，對A、B、C設(shè)備生產(chǎn)能力、經(jīng)濟(jì)性、安全性三因素進(jìn)行百分制綜合評價(jià)，并將評價(jià)因素權(quán)重依次確定為0.6、0.2、0.2。評分均值見下表。
(1)計(jì)算A、B、C三種設(shè)備的綜合評分，并依此選擇設(shè)備;(7分)
(2)說明綜合評分法的優(yōu)點(diǎn)。(2分)
在生產(chǎn)活動(dòng)中，勞動(dòng)對象按一定的工藝路線和統(tǒng)一的生產(chǎn)速度連續(xù)不斷地通過各個(gè)工作地，按順序進(jìn)行加工并生產(chǎn)出產(chǎn)品的生產(chǎn)組織形式叫做()。
作為人力資源管理中的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，其內(nèi)容包括職務(wù)說明和任職資格說明。這項(xiàng)基礎(chǔ)工作指的是（）
