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護患溝通的基本原則

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1)人本原則2)誠信原則3)平等原則4)整體原則5)反饋原則6)參與原則

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單梯的橫檔應嵌在支柱上，并在距梯頂()處設限高標志。

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帶電作業(yè)工具的機械預防性試驗標準：靜荷重試驗為()倍額定工作負荷下持續(xù)()min，工具無變形及損傷者為合格。

帶電斷、接空載線路時，作業(yè)人員應戴護目鏡，并采取()。

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某工程，實施過程中發(fā)生如下事件： 【事件 1】：監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位法定代表人要求項目監(jiān)理機構(gòu)在收到設計文件和施工組織設計后方可編制監(jiān)理規(guī)劃;同意技術負責人要求委托具有類似工程經(jīng)驗的副總工程師審批監(jiān)理規(guī)劃; 不同意總監(jiān)理工程師擬定的擔任總監(jiān)理工程師代表的人選，理由是：該人選僅工程師職稱和5 年工程實踐經(jīng)驗，雖經(jīng)監(jiān)理業(yè)務培訓，但不具有注冊監(jiān)理工程師資格。 【事件 2】：專業(yè)工程師在審查施工單位報送的工程開工報審表及相關資料時認為：現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位， 進場道路及水、 電、通信滿足開工要求，但其它開工條件尚不具備。 【事件 3】：施工過程中，總監(jiān)理工程師安排專業(yè)監(jiān)理工程師審批監(jiān)理實施細則，并委托總監(jiān)理工程師代表負責調(diào)配監(jiān)理人員、檢查監(jiān)理人員工作和參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。 【事件 4】：專業(yè)監(jiān)理工程師巡視施工現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)正在施工的部位存在安全事故隱患，立即簽發(fā)《監(jiān)理通知單》，要求施工單位整改，施工單位拒不整改，總監(jiān)理工程師擬簽發(fā)《工程暫停令》要求施工單位停止施工， 建設單位以工期緊為由不同意停工，總監(jiān)理工程師沒有簽發(fā)《工程暫停令》，也沒有及時向有關主管部門報告。 最終因該事故隱患未能及時排除而導致嚴重的生產(chǎn)安全事故。 問題： 1、指出事件 1 中監(jiān)理單位法定代表人的做法有哪些不妥，分別寫出正確做法。 2、指出事件 2 中工程開工還應具備哪些條件。 3、指出事件 3 中總監(jiān)理工程師的做法有哪些不妥，分別寫出正確做法。 4、分別指出事件 4 中建設單位、施工單位和總監(jiān)理工程師對該生產(chǎn)安全事故是否承擔責任，并說明理由。
試題分類： 案例分析
練習次數(shù)：1次
事件 1：監(jiān)理合同簽訂后， 監(jiān)理單位技術負責人組織編制了監(jiān)理規(guī)劃并報法定代表人審批，在第一次工地會議后，項目監(jiān)理機構(gòu)將監(jiān)理規(guī)劃送建設單位。 事件 2：總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表完成下列工作：①組織召開監(jiān)理例會;②組織審查施工組織設計; ③組織審核分包單位資格; ④組織審查工程變更; ⑤簽發(fā)工程款支付證書;④調(diào)解建設單位與施工單位的合同爭議。 事件 3：總監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn)，施工現(xiàn)場有一臺起重機械安裝后未經(jīng)驗收即投入使用，且存在嚴重安全事故隱患， 總監(jiān)理工程師隨即向施工單位簽發(fā)監(jiān)通知單要求整改并及時報告建設單位。 事件 4：工程完工經(jīng)自檢合格后，施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)報送了工程竣工驗收報審表及竣工資料，申請工程竣工驗收(來源：建匠教育)。總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查了竣工資料， 認為施工過程中已對所有分部分項工程進行過驗收且均合格，隨即在工程竣工驗收報審表中簽署了預驗收合格的意見。 問題： 1. 指出事件 1 中的不妥之處，寫出正確做法。 2. 逐條指出事件 2 中，總監(jiān)理工程師可委托和不可委托總監(jiān)理工程師代表完成的工作。 3. 指出事件 3 中總監(jiān)理工程師的做法有哪些不妥， 說明理由。寫出要求施工單位整改的內(nèi)容。 4. 根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》 ，指出事件 4 中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出總監(jiān)理工程師在工程竣工預驗收中還應組織完成的工作。
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