簡(jiǎn)述企業(yè)進(jìn)行兼并的動(dòng)機(jī)。
(1)用兼并的方法擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,比用擴(kuò)建的方法有更多的優(yōu)點(diǎn)。
(2)改善企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。
(3)減少風(fēng)險(xiǎn)。
(4)改變企業(yè)管理的落后狀況。
(5)兼并可以使企業(yè)之間的生產(chǎn)要素得到互補(bǔ)。
暫無(wú)解析
適宜采取薄利多銷(xiāo)措施的產(chǎn)品是（）
名詞解釋?zhuān)哼呺H技術(shù)替代率
當(dāng)一種產(chǎn)品的價(jià)格上漲時(shí)，導(dǎo)致另一種產(chǎn)品的需求量增加，這兩種產(chǎn)品屬予（）
老劉是一名小五金加工商，去年他買(mǎi)了一部分廢鋼，每斤6元，現(xiàn)廢鋼的價(jià)格已上漲到每斤20元。如果用這部分廢鋼雇工制作五金件出售，每個(gè)五金件需用廢鋼5斤和5個(gè)工時(shí)(每工時(shí)的工資為l0元)，每個(gè)五金件售價(jià)l40元。
問(wèn)題：(1)老劉通過(guò)制售五金件的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)是多少?
(2)是否應(yīng)當(dāng)制作五金件出售?
(3)分別比較直接出售廢鋼和制售五金件兩種情況下的會(huì)計(jì)利潤(rùn)。
與決策無(wú)關(guān)的成本稱(chēng)為（）
