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家長工作的意義。

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正確答案：

(1)通過家長工作，家園相互溝通，配合一致，促進(jìn)幼兒健康和諧發(fā)展。

(2)通過家長工作，指導(dǎo)幫助家長很好地發(fā)揮家庭教育優(yōu)勢，給幼兒以積極而富有成效的影響。

(3)通過家長工作，調(diào)動家長關(guān)心、支持、參與園所教育和管理的積極性，共同辦好幼兒園。

答案解析：

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實行階段的管理活動包括（）。

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簡述我國基層幼教行政的主要內(nèi)容。

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某工程，實施過程中發(fā)生如下事件： 【事件 1】：監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位法定代表人要求項目監(jiān)理機構(gòu)在收到設(shè)計文件和施工組織設(shè)計后方可編制監(jiān)理規(guī)劃;同意技術(shù)負(fù)責(zé)人要求委托具有類似工程經(jīng)驗的副總工程師審批監(jiān)理規(guī)劃; 不同意總監(jiān)理工程師擬定的擔(dān)任總監(jiān)理工程師代表的人選，理由是：該人選僅工程師職稱和5 年工程實踐經(jīng)驗，雖經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但不具有注冊監(jiān)理工程師資格。 【事件 2】：專業(yè)工程師在審查施工單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料時認(rèn)為：現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位， 進(jìn)場道路及水、 電、通信滿足開工要求，但其它開工條件尚不具備。 【事件 3】：施工過程中，總監(jiān)理工程師安排專業(yè)監(jiān)理工程師審批監(jiān)理實施細(xì)則，并委托總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)調(diào)配監(jiān)理人員、檢查監(jiān)理人員工作和參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。 【事件 4】：專業(yè)監(jiān)理工程師巡視施工現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)正在施工的部位存在安全事故隱患，立即簽發(fā)《監(jiān)理通知單》，要求施工單位整改，施工單位拒不整改，總監(jiān)理工程師擬簽發(fā)《工程暫停令》要求施工單位停止施工， 建設(shè)單位以工期緊為由不同意停工，總監(jiān)理工程師沒有簽發(fā)《工程暫停令》，也沒有及時向有關(guān)主管部門報告。 最終因該事故隱患未能及時排除而導(dǎo)致嚴(yán)重的生產(chǎn)安全事故。 問題： 1、指出事件 1 中監(jiān)理單位法定代表人的做法有哪些不妥，分別寫出正確做法。 2、指出事件 2 中工程開工還應(yīng)具備哪些條件。 3、指出事件 3 中總監(jiān)理工程師的做法有哪些不妥，分別寫出正確做法。 4、分別指出事件 4 中建設(shè)單位、施工單位和總監(jiān)理工程師對該生產(chǎn)安全事故是否承擔(dān)責(zé)任，并說明理由。
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某工程，實施過程中發(fā)生如下事件： 事件 1：為控制工程質(zhì)量，項目監(jiān)理機構(gòu)確定的巡視內(nèi)容包括;①施工單位是否按工程設(shè)計文件進(jìn)行施工;②施工單位是否按批的施工組織設(shè)計、專項)施工方案進(jìn)行施工;③施工現(xiàn)場管理人員、特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位。 事件 2：專業(yè)監(jiān)理工程師收到施工單位報送的施工控制測量成果報驗表后，檢查員復(fù)核了施工單位測量人員的資格證書及測量設(shè)備檢定證書。 事件 3：項目監(jiān)理機構(gòu)在巡視中發(fā)現(xiàn)，施工單位正在加工的一批鋼筋未經(jīng)報驗，隨即簽發(fā)了工程暫停令，要求施工單位暫停鋼筋加工、(來源：建匠教育)辦理見證取樣檢測及完善報驗手續(xù)。施工單位質(zhì)檢員對該批鋼筋取樣后將樣品送至項目監(jiān)理機構(gòu)，項目監(jiān)理機構(gòu)確認(rèn)樣品后要求施工單位將試樣送檢測單位檢驗。 事件 4：在質(zhì)量驗收時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)某設(shè)備基礎(chǔ)的預(yù)埋件位置偏差過大，即向施工單位簽發(fā)了監(jiān)理通知單要求整改。 (來源：建匠教育)施工單位整完成后電話通知項目監(jiān)理機構(gòu)進(jìn)行檢查，監(jiān)理員檢查確認(rèn)整改合格后，即同意施工單位進(jìn)行下道工序施工。 問題： 1. 針對事件 1，項目監(jiān)理機構(gòu)對工程質(zhì)量的巡視還應(yīng)包括哪些內(nèi)容? 2. 針對事件 2 專業(yè)監(jiān)理工程師對施工控制測量成果及保護(hù)措施還應(yīng)檢查、復(fù)核哪些內(nèi)容? 3. 分別指出事件 3 中施工單位和項目監(jiān)理機構(gòu)做法的不妥之處，寫出正確做法。 4. 分別指出事件 4 中施工單位和監(jiān)理員做法的不要之處，寫出正確做法。
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1991 年 5 月 30 日凌晨，廣東省東莞市石排鎮(zhèn)田邊管理區(qū)盆嶺村個體戶(掛名集體)王某一、王某二兩對夫婦辦的興業(yè)制衣廠(來料加工企業(yè))，發(fā)生特大火災(zāi)，全廠付之一炬，造成72 人死亡，47 人受傷，直接經(jīng)濟損失達(dá)300 萬元。1989 年期間，王某兩對夫婦自籌資金建成一幢四層樓的廠房。同年11 月以王某二之名簽領(lǐng)營業(yè)執(zhí)照開辦石排鎮(zhèn)興業(yè)制衣廠，并與香港三裕公司簽訂來料加工協(xié)議，生產(chǎn)塑料雨衣。此后，在招收工人、生產(chǎn)、管理等方面都由王某一負(fù)責(zé)。投產(chǎn)后，生產(chǎn)車間、倉庫、工人宿舍同在一幢樓，原料、成品、廢料、易燃物品胡亂放置。5月 20 日，加班工人梁某吸煙后扔下煙頭引燃易燃物。當(dāng)日凌晨 4 時 20 分左右， 廠一樓突然起火，存放在樓層的大量生產(chǎn)原料PVC 塑料布和成品雨衣7萬多件著火，火勢迅速蔓延并封住了這幢四層樓廠房的惟一出口。樓內(nèi)既無防火栓、滅火器等起碼消防器材，亦無防火疏散通道和緊急出口，還將很多門、窗都用鐵條焊死，造成工人撲火無力，逃避無門。濃煙烈火沿著樓梯和電梯井筒道大量竄入三、四層樓的工人宿舍。當(dāng)時許多工人正在該樓內(nèi)熟睡，沒等醒來或還不知這里發(fā)生什么事情，就被熏死或燒死，最終造成64人直接熏死燒死， 55 人從窗口跳樓逃生。逃生人員中，兩人當(dāng)場摔死，6 人摔傷、燒傷過重，搶救無效死亡。共計造成72 人死亡。 針對上述事故案例，分析直接原因、間接原因、責(zé)任者、整改措施。
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