某企業在確定2008年技改方案時，面臨A、B、C、D四種選擇方案。請采用綜合評價法并結合專家組的評分作出決策，即從A、B、C、D備選方案中選擇綜合得分最高的一種，并按分值由高到低對方案選擇進行排序。30.2007年某混凝土預制件企業A產品產量為4000件，單位產品實際成本為500元。各成本項目中材料費占75%，工人工資占12%，制造費用占13%。該企業2008年計劃A產品產量增長5%，假定單位產品成本和各成本項目占總成本比例均不發生變化，試計算2008年該企業的計劃產量和總成本，以及成本項目中的分項成本。
1、根據綜合評價法，可以分別計算 A、B、 C、D 四個技改方案的評價分數，
即 A、方案評價得分合計
=0.25×25+0.25×15+0.15 ×10+0.20 ×15+0.15×15
=16.75
B、方案評價得分合計
=0.25×20+0.25×20+0.15 ×15+0.20 ×20+0.15×20
=19.25
C、方案評價得分合計
=0.25×15+0.25×25+0.15 ×10+0.20 ×15+0.15×10
=16.00
D、方案評價得分合計
=0.25×10+0.25×10+0.15 ×15+0.20 ×20+0.15×20
=14.25
從上述計算結果可以看出， 2008 年技改方案應選擇 B 方案。根據得分的多少，方
案選擇的優先順序為 B，A，C，D
2、2008 年該企業的計劃產量= 4 000×( 100%+5%) =4 200(件)
計劃產量的總成本= 4 200×500=2 100 000(元)
其中，材料費= 2 100 000×75%=1 575 000(元)
工人工資= 2 100 000×12%= 252 000(元)
制造費用= 2 100 000×13%= 273 000(元)
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