價(jià)值工程的核心是()
A、對(duì)象的選擇所謂授權(quán)，就是上級(jí)把手中的權(quán)力部分委讓給下級(jí)的過程
管理循環(huán)的工作程序是()
管理幅度越窄，組織層次越多的為扁平型組織
安索夫的戰(zhàn)略管理理論認(rèn)為，企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略由四個(gè)要素構(gòu)成，它們分別是()
按照麥肯錫的戰(zhàn)略環(huán)境矩陣分析法，如果一個(gè)企業(yè)要對(duì)某個(gè)行業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)投資，則該行業(yè)應(yīng)該落在()
