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簡述說明性講述教育活動的基本組織過程

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“有初步的與紙筆互動的經驗”屬于漢語兒童建立書寫行為習慣經驗的()。

說明性講述教育活動的基本組織過程的最后一步是()。

《指南》對幼兒的早期書面語言學習與發展三個方面的要求包括()。

以下不屬于學前兒童學習規律的基本特征的是()。

簡述幼兒園敘事性講述集體教學活動的設計原則。

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某公司項目經理部承建某鐵路第三標段，起止里程為DK1013+100~DK1025+850。設計資料顯示標段內有正線橋梁11座，共有圓端形墩身89個，墩身型式有實心、空心兩種，墩身坡比分別為35 : 1、38 : 1、42 : 1，其中墩高30m以下空心墩2個;有2個橋臺位于隧道口，施工場地狹窄，交通困難，樁基為鉆孔灌注樁，樁徑均為1.25m，樁長分別為12m、14m。根據施工方案，墩身內、外模板均要求采用定型鋼模，且不改造后利舊。施工過程中發生了下列事件。 事件一：項目經理部采用架子隊模式組織施工，經招標選用了有資質的某勞務公司組建架子隊承擔橋梁墩身施工。雙方簽訂了勞務承包合同，合同約定：“架子隊管理人員及技術人員由勞務公司人員擔任，施工機械由勞務公司自帶，定型模板及主要材料由項目經理部供應，勞動合同由項目經理部與勞務人員簽訂”。 事件二：橋梁工程施工前，項目經理部工程部部長組織編寫完技術交底資料，立即下發給架子隊，架子隊技術負責人召開會議對班組長及全體勞務人員進行了技術交底宣講，技術交底資料經工程部編制人員及工程部部長簽字后存檔。公司對項目經理部技術交底資料進行了檢查，指出了存在的問題并責令整改。 事件三：項目開工一個月，公司與項目經理部簽訂了責任成本合同，明確項目成本預算目標為43500萬元。施工過程中成本費用變化情況為：設計變更增加成本500萬元，因質量問題返工增加成本200萬元，因發生安全事故賠償60萬元，因市場變化材料價格上漲增加費用300萬元，優化施工方案降低成本160萬元。工程竣工后，公司按照成本管理動態調整原則，對項目成本預算目標進行了調整，并確定了項目經理部竣工考核成本預算目標。 【問題】 1.針對事件一中項目經理部架子隊管理的不妥之處，給出正確做法。 2.根據背景資料，從降低成本和方便施工的角度分析，該橋梁工程設計方案有哪些方面可以優化?如何優化? 3.針對事件二中的不妥之處，給出正確做法。 4.事件三中，項目經理部竣工考核成本預算目標是多少萬元?(列式計算)
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五里湖大溝屬淮海省鳳山市，萬莊站位于五里湖大溝右堤上，裝機流量16.5m3/s，堤防級別為4級，配3臺軸流泵，總裝機3355kW=1065kW。在工程建設過程中發生如下事件： 事件1：招標文件設定投標較高限價為3000萬元，招標文件中有關投標人資格條件要求如下： (1)有企業法人地位，注冊地不在鳳山市的，在鳳山市必須成立分公司。 (2)必須有水利水電工程施工總承包三級及以上企業資質，近5年至少有2項類似工程業績，類似工程指合同額不低于2500萬元的泵站施工(下同)。 (3)具有有效的安全生產許可證，單位主要負責人必須具有有效的安全生產考核合格證。 (4)擬擔任的項目經理應為二級及以上水利水電工程專業注冊建造師，具有有效的安全生產考核合格證，近5年至少有一項類似工程業績。 (5)擬擔任的項目經理、技術負責人、質量負責人、專職安全生產管理人員、財務負責人必須是本單位人員(須提供繳納社會保險的證明)：項目經理不得同時擔任其他建設工程施工項目負責人;專職安全生產管理人員須具有有效的安全生產考核合格證。 (6)單位信譽良好，具有淮海省水利廳BBB級以上信用等級，且近1年在“信用中國”網站上不得有不良行為記錄。 (7)近3年無行賄犯罪檔案，且財務狀況良好。 某投標人以上述部分條款存在排斥潛在投標人，損害自身利益為由，在投標截止時間前第7天向行政監督部門提出書面異議。 事件2：某投標文件中，基坑開挖采用1m3挖掘機配5t自卸車運輸2km，其單價分析表部分信息如表3所示。 問題： 1、根據《水利水電工程等級劃分及洪水標準》(SL252-2000)，指出萬莊站的工程等別、工程規模及主要建筑物和次要建筑物的級別。 2、事件1中的哪些條款存在不妥?說明理由，指出投標人異議的提出存在哪些不妥? 3、根據《水利工程設計概估算編制規定(工程部分)》(水總[2014]**)和《水利工程營業稅改征增值稅計價依據調整辦法》(辦水總[2016]132)，事件2單價分析表中“費用名稱”一列中有關內容的不妥之處。 4、計算事件2單價分析表中的機械使用費。
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