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課程標準對解決問題的要求規定為哪四個方面?

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試題分類： 初級電工證(五級)
練習次數：0次
某工程，實施過程中發生如下事件： 【事件1】：施工單位向項目監理機構報送的試驗室資料包括： (1)實驗室的資質等級及試驗范圍; (2)試驗項目及試驗方法; (3)試驗室技術負責人資格證書。 專業監理工程師審查后認為報送的資料不全，要求施工單位補充。 【事件2】：建設單位采購的一批材料進場后，施工單位未向項目監理機構報驗即準備用于工程， 項目監理機構發現后立即給予制止并要求報驗。檢驗結果表明這批材料質量不合格。施工單位要求建設單位支付該批材料檢驗費用，建設單位拒絕支付。 【事件3】：施工過程中某工程部位發生一起質量事故，需加固補強。施工單位編寫了質量事故調查報告和相關處理方案，征得建設單位同意后即開始加固補強。 【事件4】：工程竣工驗收階段，施工單位完成自檢工作后，填寫了工程竣工驗收報審表，并將全部竣工資料報送項目監理機構申請竣工驗收?？偙O理工程師認為施工過程中均按要求進行了驗收，即簽署了工程竣工驗收報審表，并向建設單位提交了工程質量評估報告。建設單位收到工程質量評估報告后，即將該工程正式投入使用。 問題： 1、針對事件1，專業監理工程師要求補充的內容有哪些? 2、分別指出事件2中施工單位和建設單位做法的不妥之處，并說明理由。項目監理機構應如何處置這批材料? 3、分別指出事件3中施工單位和建設單位做法的不妥之處。寫出項目監理機構處理該事件的正確做法。 4、事件4中，指出總監理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。建設單位的做法是否正確?說明理由。
試題分類： 案例分析
練習次數：12次
某大型綜合利用水利樞紐工程，投資65480 萬元。其建設過程中的部分主要活動按發生時間順序列舉如下： 1.按照有關審批權限規定，項目建議書于2001 年 2 月 10 日經國家發展和改革委員會審批通過。 2.于 2001 年 3 月正式成立項目法人。 3.按照有關審批權限規定，項目可行性研究報告于2002 年 3 月 15 日經國家發展和改革委員會審批通過。 4.2002 年 4 月 5 日，經項目法人研究決定直接委托設計單位。 5.2002 年 4 月 10 日組織施工用水、電、通信、路等工程招標，經項目法人研究決定采用議標形式。 6.2002 年 8 月 6 日組織導流洞施工招標，經項目法人研究決定采用邀請招標形式。 7.按照有關審批權限規定， 2002 年 10 月 10 日，初步設計經水利部審批通過。 8.項目主體工程大壩標、電站標、引水隧洞標、下游灌渠標于2002 年 12 月 20 日通過公開招標簽訂施工合同，分別承包給承包人A、B、C、D。經項目法人研究決定，溢洪道閘門、啟閉設備等于 2002 年 12 月 30 日直接委托生產廠家加工 ;水輪機、發電機、變壓器等設備分別于 2003 年 1 月 6 日、9 日、12 日通過議標形式與國內廠家簽訂采購合同。 9.2003 年 2 月 18 日，通過公開招標委托一家監理單位并簽訂合同。 10.A、B、C、D 承包人分別于 2003 年 2 月 10 日、15 日、18 日、22 日進場。 11.監理人于 2003 年 2 月 25 日進場開展監理工作。 12.為了改善水庫運行方式，既保證水庫安全又增加興利效益，對原有溢洪道進行了設計修改。設計修改方案于2003 年 3 月 20 日經項目法人組織設計單位、監理等單位以及權威專家舉行專題會議論證通過，監理機構依據會議紀要于2003 年 3 月 21 日簽發變更指示，由承包人實施。 13.下游灌渠標、引水隧洞標、大壩標、電站標分別于2004 年 3 月 20 日、2004 年3 月 30 日、2004 年 4 月 1 日、2004 年 4 月 20 日通過完工并辦理移交， 2004 年 5 月1 日通過試運行，工程投入生產。14.該工程于 2004 年 10 月 30 日通過竣工驗收，工程進入保修期。15.工程于 2005 年 10 月 29 日保修期終止后，及時正式成立工程管理單位，解散項目法人。 【問題】 (1) 上述工程建設中的部分主要活動哪些地方違反了水利工程建設程序的有關規定?請簡要說明理由。 (2) 除了(1) 中所述程序外，上述哪些活動內容本身構成違法或違規行為?
試題分類： 案例分析
練習次數：0次
試題分類： 技師(二級)
練習次數：0次
試題分類： 小學語文
練習次數：0次
某工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。經總監理工程師此準的施工總進度計如圖5-1 所示(時間：月)，各工作均按最早開始時間安排且勻速施工。 事件 1：為加強施工進度控制，總監理工程師指派總監理工程師代表：①制訂進度目標控制的防范性對策;②調配進度控制監理人員。 事件 2：工作 D開始后，由于建設單位未能及時提供施工圖紙， 使該工作暫停施工 1 個月。停工造成施工單位人員窩工損失8 萬元，施工機械臺班閑置費 15 萬元。為此，施工單位提出工程延期和費用補償申請。 事件 3：工程進行到第 11 個月遇強臺風，造成工作 G和 H實際進度拖后，同時造成人員窩工損失 60 萬元，施工機械閑置損失 100 萬元，(來源：建匠教育)施工機械損壞損失110萬元。由于臺風影響，到第 15 個月末，實際進度前鋒線如圖5-1 所示。為此，施工單位提出工程延期 2 個月和費用補償 270 萬元的索賠。 問題： 1. 指出圖 5-1 中施工總進度計劃的關鍵路線及工作F、M的總時差和自由時差。 2. 指出事件 1 中總監理工程師做法的不妥之處，說明理由。 3. 針對事件 2，項目監理機構應批準的工程延期和費用補償分別為多少?說明理由。 4. 根據圖 5-1 所示前鋒線，工作 J 和 M的實際進度超前或拖后的時間分別是多少?對總工期是否有影響? 5. 事件 3 中，項目監理機構應批準的工程延期和費用補償分別為多少?說明理由。
試題分類： 案例分析
練習次數：7次
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