不屬于《藥品管理法》制定的目的是
A、加強藥品監督管理C
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背景材料：
某機電安裝公司經過投標，中標一石化廠的機電安裝工程，工程內容包括反應器安裝、油氣工藝管道安裝、壓縮機組安裝調試以及土建工程、電氣工程、自動化儀表工程等，合同簽訂后，在征得業主同意后，機電安裝公司將部分非主體工程分包給分包商A和B。在合同執行過程中發生了下列事件：
事件一，A分包商在油氣工藝管道安裝完成，經過管道系統檢驗后，按照主管、支管、疏排管的次序進行管道的吹洗作業;
事件二，監理工程師在進行質量檢查時，發現B分包商在對首次使用的國外鋼材未進行焊接工藝評定的基礎上，即開始進行現場施焊作業;
事件三，由于工期緊張，B分包商現場的人員不到位，故B分包商將現場的勞務進行再次分包，并簽訂了勞務分包合同。
事件四，在施工過程中，B分包商因監理工程師要求進行焊接工藝評定導致延誤工期10天，造成費用損失850萬元，故B公司直接向建設單位提出了工期延遲10天和費用850萬的索賠。
問題：
1.針對事件一有無不妥之處，如有，請指出不妥之處，并指出正確做法?
2.針對事件二的發生，B分包商應進行的焊接工藝評定的過程?
3.針對事件三，寫出勞務分包合同的主要內容有哪些?
4.針對事件四有無不妥之處，如有，請指出不妥之處，并指出正確做法?
5.針對事件四B公司的索賠能否成立，請說明理由?
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背景材料：
某綜合樓的結構形式為鋼筋混凝土框架結構，建筑面積為12萬m2，地下2層，地上18層。某A施工單位與業主簽訂了建設工程施工合同，并將其中的空調與通風工程、給水與排水工程分包給具有相應資質的機電安裝B公司。
在該項目的施工過程中，發生如下的事件：
事件一：B施工單位按照如下的程序進行通風與空調工程的安裝作業。具體程序如下：風管及部件的制作→風管系統安裝→風管系統嚴密性試驗→空調設備安裝空調水系統安裝→管道嚴密性及強度試驗→管道沖洗→管道防腐絕熱→竣工驗收→空調系統綜合效能測試。
事件二：在通風與空調系統投入使用前，建設單位組織進行了通風與空調系統的無生產負荷的聯動試運行及調試。
事件三：在該綜合樓工程竣工后，A施工單位組織建設單位、監理單位對該單位工程進行綠色施工評價，并填寫了單位工程綠色施工評價表。
問題：
1.事件一中，通風與空調工程的施工程序是否完整，若不完整，請寫出完整的施工程序?
2.事件二中，請指出通風與空調系統的無生產負荷的聯動試運行及調試的內容?
3.請指出事件三中的不妥之處以及綠色施工評價的框架體系所包含的內容?
4.A施工單位的項目部對B分包公司的協調管理可以采取哪些的形式?
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