項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力是指團(tuán)隊(duì)對每個(gè)成員的（）
A、領(lǐng)導(dǎo)力和吸引力B
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混凝土試件標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)的條件是()。
魯班獎(jiǎng)評選電梯工程否決項(xiàng)目為：安裝保護(hù)裝置測試一次達(dá)不到（）的
在混凝土分項(xiàng)工程中，混凝土澆筑完畢后，應(yīng)按施工技術(shù)方案及時(shí)采取有效的養(yǎng)護(hù)措施，并應(yīng)符合的規(guī)定有()。
某工程，施工總承包單位(以下簡稱“乙方”)按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF1999一0201)與建設(shè)單位(以下簡稱“甲方”)簽訂了施工總承包合同。合同中約定開工日期2005年3月1日，乙方每月25日向甲方提交已完工程量報(bào)告，工程進(jìn)度款支付時(shí)間為次月8日。甲方依據(jù)合同推薦某電梯安裝單位(以廠簡稱“丙方”)作為本工程電梯安裝施工單位，丙方與乙方簽訂了分包合同。甲方委托監(jiān)理公司對工程實(shí)施施工監(jiān)理。乙方工程經(jīng)理開工前對本工程今后的工作作了如下安排：
(1)由工程經(jīng)理負(fù)貴組織編制“工程施工經(jīng)管實(shí)施規(guī)劃“;
(2)由工程總工程師負(fù)責(zé)建立工程質(zhì)量經(jīng)管體系，由工程生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)建立安全經(jīng)管體系并組織實(shí)施;
(3)由工程行政經(jīng)管人員負(fù)責(zé)對所有安全施工的技術(shù)要求進(jìn)行交底;
(4)由工程商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)與勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人的組織協(xié)調(diào)工作，解決工程中出現(xiàn)的各種問題;
(5)由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位進(jìn)行單位工程竣工驗(yàn)收。
如果從關(guān)系因素上考慮，解決國際工程合同爭議的最合適方式是（）
