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1、質量控制的主要對策有：

①以人的工作質量確保工程質量;

②嚴格控制投入品的質量;

③全面控制施工過程 ,重點控制工序質量 ;

④嚴把分項工程質量檢驗評定關;

⑤貫徹“預防為主”的方針;

⑥嚴防系統性因素的質量變異。

2、鋼筋工程是分項工程，分項工程驗收內容包括：

①分項工程所含的檢驗批質量均應合格;

②質量驗收記錄應完整。鋼筋分項工程完成后， 應由監理工程師 (建設單位項目負責人 )組織施工單位項目專業質量(技術 )負責人進行驗收。

3、現場質量檢查的方法有：目測法、實測法和試驗法。目測法可歸納為看、摸、敲、照,實測法可以歸納為靠、吊、量、套。

4、1)材料質量控制的要點有：

①掌握材料信息 ,優選供貨廠家 ;

②合理組織材料供應 ,確保施工正常進行 ;

③合理組織材料使用 ,減少材料損失 ;

④加強材料檢查驗收 ,嚴把材料質量關 ;

⑤重視材料認證 ,防止錯用或使用不當 ;

⑥加強現場材料管理。

2) 材料質量控制的內容有：

①材料的質量標準 ;

②材料的性能 ;

③材料取樣、材料試驗方法;

④材料的適用范圍和施工要求。

5、質量計劃應由項目經理主持編制，其內容一般包括：

(1)編制依據 ;

(2)項目概況 ;

(3)質量目標 ;

(4)組織機構 ;

(5)質量控制及管理組織協調的系統描述;

(6)必要的質量控制手段、施工過程、服務、檢驗和試驗程度等;

(7)確定關鍵工序和特殊過程，并編制作業指導書;

(8)與施工階段相適應的檢驗、試驗、測量、驗證要求;

(9)改進和完善質量計劃的程序。

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