某企業(yè)為所在地區(qū)國有大型制造企業(yè)。目前，該企業(yè)產(chǎn)品已定型，成本下降趨勢，利潤較高，市場需求逐漸滿足，所處行業(yè)增長速度減慢，競爭日趨激烈。該企業(yè)所在地區(qū)試試“退城入園”，企業(yè)必須對現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)線進(jìn)行搬遷改造該企業(yè)搬遷改造項目選址設(shè)計3個村莊1203戶5209人搬遷。企業(yè)在決策前委托咨詢公司進(jìn)行可行性研究。因該項目選址涉及搬遷人口較多，咨詢公司在社會評價中進(jìn)行了利益相關(guān)者分析。
問題：
1、該企業(yè)處于產(chǎn)品生命周期那個階段?企業(yè)結(jié)合本次搬遷擬采用差異化戰(zhàn)略，有哪些差異化戰(zhàn)略可以選擇?
2、在編寫生產(chǎn)技術(shù)與財務(wù)方案時，應(yīng)考慮哪些內(nèi)容?
3、咨詢公司在社會評價時，應(yīng)按哪些步驟進(jìn)行利益相關(guān)者分析?
4、是否適宜采用PPP模式，說明適宜采用PPP模式項目特征。
1、因該企業(yè)產(chǎn)品已定型，成本呈下降趨勢，利潤較高，市場需求逐漸滿足，所處行業(yè)增長速度減慢，競爭日趨激烈。所以，該企業(yè)產(chǎn)品處于生命周期中的成熟期。差異化戰(zhàn)略可以選擇產(chǎn)品質(zhì)量差異化、銷售服務(wù)差異化戰(zhàn)略、 產(chǎn)品性能差異化戰(zhàn)略、品牌差異化戰(zhàn)略等。
2、生產(chǎn)工藝技術(shù)選擇考慮的主要因素：①先進(jìn)性;②適用性;③安全性;④可靠性;⑤經(jīng)濟合理性;⑥符合清潔生產(chǎn)工藝要求。
財務(wù)方案應(yīng)考慮：①盈利能力分析②償債能力分析;③財務(wù)生存能力分析;④可不確定性分析。
3、利益相關(guān)者分析一般按照下列步驟進(jìn)行：
①識別利益相關(guān)者; ②分析利益相關(guān)者的利益構(gòu)成;③分析利益相關(guān)者的影響力;④為重要的利益相關(guān)者制定相應(yīng)的參與方案。
4、PPP模式項目特征： 政府和社會資本合作投資項目，主要適用于政府負(fù)有提供責(zé)任又適宜市場化運作的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)類項目。該企業(yè)搬遷改造項目選址設(shè)計3 個村莊 120戶 5209 人搬遷，本項目涉及片區(qū)開發(fā)及保障性安居工程，屬于政府負(fù)有責(zé)任又適宜市場化運作的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)類項目。
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